【反思经济衰退】一鸡死,一鸽鸣?
一个 700 万人的香港若果只选择服务港人的话,所有经济动力都会如“塘水滚塘鱼”般,以后的经济更会因人口快速老化而每年收缩 1%。因此读书最多的后生一代不单难享上流力,更要长期面对失业及减薪的威胁。所以香港必需继续百多年来的成功方程式:大食四方,广开客源。
才不够一季,市民本来正热烈讨论的加薪情况及外游斩获,已随排山倒海的裁员、结业坏消息而沉静下来。当香港逆环球经济复苏趋势而衰退,我们预计过去 6 年来新增的 11% 职位,将随时有三分之一化为乌有,令失业率由年初的 3.4% 暴升至约 6%,实是时候反思以下两点:
失去开埠 174 年来“好客之都”美誉;及只迷恋政治,不兼顾经济民生的后果及原因。
因为,香港未来 50 年到底是盛是衰,关键正是我们有否对此因果作深层次反思,然后重新决定应否继续走上威尼斯之路,还是积极另寻前途。
事实上,香港的 PMI(采购经理指数)早已连续 13 个月处于收缩区。不过经历黄金 6 年的好景,老板都想给前景及员工“疑点利益”(benefit of the doubt),希望经济很快会复苏,所以推迟了裁员、关舖。然而,当主观的良好意愿被客观事实盖过后,减薪、裁员、结业潮便更加来势汹汹。若要摆脱眼前劣势,就要客观认清 3 个长远影响我城的结构性因素,“谂计”趋吉避凶:
科技日新月异,加剧贫富差距,打烂低技术工人饭碗之余,亦将令三分之二的中产“下流”;西方国家面对人口老化及债台高筑,将陷入长期经济呆滞或日本式的衰退,难以为香港带来增长动力;香港位于亚洲这个结构性经济增长区的心脏,中国的发展可带来庞大机遇及上流力。
赶客行为犹如关门闭岛
时代的巨轮不会为任何人或口号而逆转,而真正爱港之士的责任,正是要尽力把上述结构趋势转化为下一代的上流力,以及照顾老弱伤残的正面资源。可惜,港人这几年漠视以往 10 年国家制度及更人性化生活上的大幅改善,染上满口逢事“反中”,甚么都政治化的恶习,把访港旅客妖魔化,将他们买手袋、奶粉、药物、保险等完全道德的行为,当成如杀人放火、走私贩毒的恶行。
当然,我们过去 6 年没有“迎好而上”,随着零售额增加 80%,但商场销售面积只增加 1%,更制造了水货客等热点问题,令部分新界居民饱受煎熬。本来正本清源的方法,理应是对事不对人,大力追加硬件及车卡,但我们却反过来“赶客”。讽刺的是,随着香港经济由盛转衰,部分本地失业大军势会挺而走水货,令问题重现;而本土派亦将大举行动,在五一黄金周再发起赶客示威。将心比己,当我们外游时东道主对港人热情招待,没有歧视,我们却如此对待访港宾客,抚心自问时会否惭愧,谁人才是没水准、欠文明?
我们一面将游客赶走,另一面也把机遇送出门外。以艺创发展为例,几个月前制作《功夫熊猫》的华纳兄弟伙华人文化产业基金开办电影公司,把总部设于香港,听说以后会有更多大型片商来港,但当议会拉布令讨论多年的版权条例修订泡汤后,香港就难以加强对版权持有人的保障,形成 business unfriendly 的环境,来了可能也要掉头走。
笔者早前解释过,一个 700 万人的香港若果只选择服务港人的话,所有经济动力都会如“塘水滚塘鱼”般,以后的经济更会因人口快速老化而每年收缩 1%。因此读书最多的后生一代不单难享上流力,更要长期面对失业及减薪的威胁。
所以香港必需继续百多年来的成功方程式:大食四方,广开客源。正如没有大公司会投资小小的新加坡或香港的本土市场,所以过去几年进驻两城的跨国企业和品牌,都是想在东南亚或北亚的庞大市场中分一杯羹。
旅游业萎缩 涟漪效应陆续浮现
正如把最好的制度放在沙漠,都不能把沙漠变成人头涌涌的绿洲,就算我们以倾城之力将所有服务做到精益求精,没有全球及国内顾客帮衬,“塘水滚塘鱼”的生意一样很快玩完。以股市为例,本应香港股市市值应像伦敦及纽约般等于该国 GDP 的一倍多,但由于香港有中国因素,又是中西荟萃之地,吸引国内企业来港上市,才造就了等于 15 倍香港 GDP 的股票市场。同样,因为香港每年有近 6,000 万旅客,才吸引到世界各地的名厨及艺术家来港开餐厅及画廊,以及超伦敦、巴黎、赶纽约的 61 间米芝莲餐厅,及全球艺展入场人数最多的 Art Basel Hong Kong。相反,若我们闭关锁港,只靠 700 万人的本土机遇及上流力,恐怕我们市值最大的股票仍只是当年的香港电讯。事实上没有一国的腹地,香港没可能成为一级的国际金融中心。
近日,市面似乎出现“一鸡死”(名店减少分店或结业),“一鸡鸣”(小食或小品店因租金下行而借机扩充)的想法,觉得经济会转型而就业人数不会减小。对此笔者不能苟同,因为名店对下游行业制造的工种及增值,远远高于低价小店。前者会多做广告宣传、橱窗设计、办展览会、员工培训、开办公室、为产品研发 app、金融及法律等专业服务,甚至上市。
现在客人因忧心人身安全及害怕面对仇视,舍港取有笑容又有礼貌的“TST”(Thailand, Seoul and Tokyo)。旅游收入收缩的涟漪效应现正急速浮现:广告减少,电视台和报纸,不问左中右政治立场都裁减人手,甚至结业。这痛楚亦像剥洋葱般蔓延至各行各业。你大可问问的士司机及兰桂坊的酒保,农历新年后的生意多了还是少了?
因此“一鸡死”了,只能换来“一鸽鸣”,过去黄金 6 年,基层市民实质收入升幅数倍于高收入阶层的这种得来不易的良好趋势会被打断。“HKGolden50”向来相信香港有能力超伦赶纽,成为全球最繁盛、最有活力、最关爱的国际都会,为我城历史写下最美好的黄金 50 年。即使我们早于去年便预计这逆转可能出现,但预测成功完全没有带来丝毫喜悦,眼前的衰退令我们万分心痛,因为这证明了港人正在浪费百年难得一见的黄金 6 年宝贵机遇。因此大家应以事论事,客观、全观地看看经济有多坏,及早丢弃政冶有色眼镜,免得等到客去楼空,经济长期衰落,政府入不敷支,欠缺资源扶老、扶弱、扶贫时才惊醒过来,及时实在地为家人、公司及社会想一想,好让香港由一只“苦等客到”的鸽子变回一只长期为港生金蛋的福鸡。
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