来稿｜Commons不是梦　共同逐梦可成真

当充斥著竞争与淘汰的高压，日益严重的贫富差距，社会流动停滞下的无出路如一座座大山般压在我们身上时，当我们因这些大山所带来的压迫而变得抑郁、敏感、困顿、无力时，“改变世界”、“追求内心所爱”通通沦为天荒夜谈。“躺平”似乎成为了当下不是出路的“唯一出路”。常常挂在我们嘴边的说话变成，“我们什么都做不到”。积极推动以“合作社”的形式落实“永续发展”（Sustainable Development）的台湾慈济大学邱奕儒教授尝试告诉我们一个不一样的答案，他坚持询问“我们可以做什么”，他说不需要一下子改变世界，或者看似很小的一步，或者“消费也可以是改变世界的力量，让自己成为问题解答，而非问题本身”。

来稿作者：陈佩儿、温浩贤

这一幕发生在岭南大学文化研究系暨文化研究及发展中心于2023年5月19及20日所举行的题为“亚洲共享社群暨合作社论坛—日本、韩国、台湾之在地实践与国际连结”的分享论坛上。来自日本、台湾和韩国长期参与合作社运动的研究员及前线工作者，深度分享他们在过去十数年间的实践智慧，以及在不同社会环境下推动合作社运动所面临的难题和解决方法。当一股“我们什么都做不到”的社会氛围萦绕我们时，这班前辈利用自身的经历告诉我们，Commons或许是出路。

岭南大学文化研究系系主任潘毅教授介绍，Commons的含义很丰富，除由2009年诺贝尔经济学奖得主欧斯壮（Elinor Ostrom）所定义的公共池塘资源（Common Pool Resources）及其诸如城市共享（Urban Commons）或知识共享（Knowledge Commons）的现代延伸外；Commons也可以指具有“共建、共管、共享”价值的社区项目或组织，例如合作社（Cooperatives）和社会企业（Social Enterprise）；以及让所有人平等参与组织治理的机制（Governing Institutions）。但不管哪一种含义，Commons的存在，是希望为每一个人带来平等、互惠互利、互相尊重和合作的美好生活。

用合作消费改善我们的世界

当我们困惑到不知道如何作出改变时，台湾慈济大学的邱教授说，那就先改变我们惯性去超商、去大型超市的消费行为，转而去光顾消费合作社或小生产者们。邱教授相信，借由组织各式各样的经济合作社，集合大家的消费能力，组成消费合作社，透过“良心消费”（Ethical Consumption），我们可以有能力支持在地的生产合作社，形成“在地的循环经济”。

他介绍说，慈济大学的“食在永续消费合作社”已在台湾花东地区开始了实验性的第一步。当社会的资源不断向城市倾斜时，部落的青年人不得不外出寻求机会，持续的外流使得部落逐渐凋零，留守的长者亦愈发孤独和丧失自我价值。部落的空心化亦令到返乡青农难以维持生计。于是消费合作社将返乡照顾长者的阿美族部落妇女组织起来，以合作社的形式发展有机农业，解决她们的返乡就业问题，同时亦以消费合作社的形式支持该农业发展，利己利人。提出“保证认购”的承诺，合作社还贩卖由留守部落的长者所饲养的老母鸡鸡蛋——“部落长者福利蛋”。长者们透过养鸡有寄托，还能将多余的鸡蛋运到合作社贩卖，增加经济收入，提高自我价值。

“良心消费”不仅让每一元都可以切切实实落到小农及小生产者的口袋里，亦让他们的身影和踪迹可以重新出现在我们的生活中。透过消费，原本断裂、原子化的我们得以重新连结（Re-Connection），消费者与生产者的连结，社区街坊的连结，不同族群间的连结，乃至人类与自然的连结。而透过连结，互助互利，方得延续。

台湾主妇联盟第七届理事主席李修玮同样认同共购（Collective Buying）的魅力。她带领我们回顾了台湾主妇联盟于90年代以共购（Collective Buying）解决食安危机的设立背景，及后来她们包括“从农场到餐桌”（Farm to Table）、本地生产、自家认证、绿色生活等理念主张。过程中，她们贯彻以人为本地对待合作社的员工和社员。这一股共购的力量不仅仅体现在消费上，当大家的力量够大后，主妇联盟还积极将消费合作社的利润拨出作为支援教育和公益工作的基金，回馈社会。最后，修玮通过自身的经验认为，“只要能够集结大家的力量，一同互相协作，我们是能够建立一何更好的社会的。”

独自梦想只是梦，共同逐梦方成真

“我一直是一个想要改变社会，而不是适应社会的人。我有很多想法想要去实现。但在遇到iCOOP之前，我跟我身边的人总是格格不入，我好奇怪。直到我遇到iCOOP，我找到了一班和我有共同想法的人，我找到了我的归属。”回顾她与iCOOP二十多年来共同成长，iCOOP合作生产者Sumigim执行长 Sunray HEO如是说。iCOOP是初创于1997年的消费者和生产者合作社，贯彻以消费者合作社成员实践创新，追求分享和合作，不忘初心的理念，截至2021年，其在韩国的会员高达31万，拥有253间门店。

作为全职家庭主妇的Sunray于2002年与iCOOP相遇。当时韩国的食品安全困扰著每一位妈妈，Sunray也希望能够为自己的小朋友提供健康且安全的食物。但市面上价格高昂的有机产品显然是Sunray这样的工薪阶层所无法负担。于是，她很努力在她所在的社区寻找这样的产品，搜索资料读书学营养知识，参加各种与营养相关的活动。但她这一切的努力并没有得到家人的赞赏，反而招来不理解和漠视。直至致力于“让普通人也得到有机产品”的iCOOP为她提供了一种可负担的有机健康生活模式。Sunray顺理成章成为了iCOOP消费者合作社的会员，并积极参加由iCOOP所组织和推动的各种以保护环境和关注食品安全为主题的活动，如学校餐饮的反GMO行动，消费者监察行动和亲子有机农耕等活动。

之后，Sunray从消费者的身份转变成为iCOOP的员工，主要负责推动和管理在地的消费者合作社，从以前的活动参与者摇身一变成为活动组织者。这一身份持续了十多年，直到几年前，她再次转变成为iCOOP旗下专门做紫菜（海苔）加工的生产者，运营著一间小型加工厂。每一次身份的转变都伴随著困难，是理念和身边一班拥有共同理念和愿意共同行动的同行者令其支撑下去。Sunray所坚持的理念，从她加入iCOOP开始就从来没有变过。在她的工厂内，她和她的员工一同践行著共同的理念：每个人都有食得健康、食得起有机食品的权利，支持坚持有机或永续农作的农民，致力改变现时仅追求利润最大化而以破坏环境和牺牲工人权益的生产模式。

梦想的实现，从来都不是依靠竞争，而是依赖合作。这是Sunray和iCOOP教给我们很重要的一课。现时，Sunray一家生活在iCOOP在2017打造的槐山自然梦想公园社区内（Goesan Natural Dream Park），她的工厂也设于其中。每日Sunray会在社区内上班，会同社区伙伴（同时也是iCOOP会员）一起蒸桑拿、运动、到后山散步、到采取有机食材的餐厅吃饭、在康复中心定期做健康检查等。走在社区内，Sunray会跟每一个碰面的社区会员打招呼，话家常。她的梦想，已成真。

合作力量大　大财团非不可撼动

作为一种挑战当下资本垄断的经济方式，合作社（不管是消费合作社还是生产合作社）自然也免不了受到大资本的反扑和围剿。日本消费者协同组合（合作社）联合会政策规划官Mina Waki总结自己的经验，归纳出三个目前在日本推动合作社时遇到的难题，当中包括会员参与率下降、需求下降与市场竞争、以及经营成本上升。至于解决的方法，Waki认为需要重新审视大众的需要，设计一些符合他们需求的服务与活动、开拓产品类型和调整价格、在推广上结合现代的网络趋势，以及建立更深更广的合作网络，以在市场竞争中觅得发展空间。以制度环境（Institutional Framework）及相关的法律条文为切入点，日本协同组合联盟（JCA）高级研究员Akira Kurimoto补充日本在制度上缺乏对合作社有利的政策亦导致日本合作社运动难以进一步推进。这反过来更需要社会各界力量的参与。

韩国圣公会大学合作社管理学教授Seungkwon Jang和其博士生Jiyun Jeon在探讨韩国合作社运动和公平贸易运动的推进上，强调了学校在推广合作社和公平贸易公众教育、促进多方（含政府、社区居民等）沟通合作和参与社区落地项目的重要性。作为公平贸易大学，圣公会大学设有专门推广合作社和公平贸易理念的修读课程，亦鼓励和指导学生创建社团积极参与当区教育推广行动，同时亦将大学的资源开放给当区的青年使用，如提供就业培训课程和场地等，促进社区共融。

两日论坛，七位嘉宾分享，无数个合作社运动中的失败与收获，有眼泪，有笑容。

想要通过合作社这一另类社会经济模式扭转大资本大财团主导的市场经济模式，是否天荒夜谈？是否蚍蜉撼大树？这是合作社模式备受质疑的地方，亦是它需面对的持续挑战。就连我们的参与者亦产生同样的疑问。面对这样的困惑，台湾主妇联盟理事主席李修玮站了起来，说，“我们站在了这里，就是答案”。

Commons不是梦，共同逐梦可成真。

作者陈佩儿和温浩贤分别是岭南大学文化研究系博士候选人、哲学硕士研究生。文章仅属作者意见，不代表香港01立场。

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