来稿｜从戏院倒闭潮看香港电影的出路
来稿作者：黄远康
虽然香港逐渐从后疫情时代慢慢复苏，但是电影业的市道持续低迷。随著某大型院线在港岛区的戏院宣布因租约期满而结业，自去年起先后有12间戏院结束营业，反映即使没有社交距离限制，戏院的经营状况仍然相当困难。电影工业是特区政府高度支持发展的产业之一，所谓唇亡齿寒，当戏院接连倒闭，港产片的发展亦难免受到影响。因此，在面对戏院生意下滑下，特区政府必须采取更加高质、高效的办法，让香港电影找出可持续发展的道路。
入场看戏已非主流 港产片须面向串流平台
必须接受的一点现实是，随著科技不断进步，加上人们的生活习惯改变，戏院的经营只会愈来愈难。自从新冠疫情以来，串流平台的订阅人数始终保持增长，不论美西方抑或国内平台都有大批捧场客。他们除了会自家制作高水准的电影以吸引观众之外，亦会购买早前在院线上画的大热作品，变相即是订阅者只要有足够耐性，即可安坐家中欣赏近期的大热作品，观众进入戏院的意欲自然愈来愈低。
另一方面，近年高水准的电影买少见少亦是戏院风光不再的一大主因。一些过去大受欢迎的商业电影如超级英雄系列如今亦不复当年勇，导致全球各地的票房收入下跌。在美国，去年的票房总收入为87.2亿美元，相较于疫情前2018年的118.9亿美元，下滑超过26%；在国内，2023年票房总收入为549亿元，同样低于2019年的高位642亿元，跌幅亦达14.5%。可见，虽然每年不乏一些具话题性的电影面世，但是整体而言电影质素及吸引力下滑，导致戏院经营状况不佳。
既然戏院作为电影发行主要媒介的功能江河日下，港产片以及支持港产片拍摄的资金来源不能抱著昔日的思维，而是应该更加拥抱串流平台日益兴盛的大趋势，利用其跨地域性的特质，制作不但最能吸引本地观众，更加可以取悦海外影迷的电影。
可惜的是，在目前的资助思维下，香港电影发展局仍然倾向为没有市场优势的作品，例如提供融资等资源和服务。虽然有关做法可以为业界提供工作机会及为新人提供训练平台，但是却不能为整个电影工业增值，遑论重振本地电影业做到文化输出的效果。面对近年较多港产片拍摄沉重社会议题及其他非主流题材，早前知名导演杜琪峰在接受访问期间就批评部分新晋导演手法沉闷，只是叙述事件而欠缺电影张力。明显地，现时港产片的生态与政府支持电影工业的本意有著很大差别。
更多资助优势片种 加强港产片文化影响力
一直以来，港产片可以受到国内、亚洲以至欧美国家欢迎的元素，不外乎是武打及江湖片。时至今日，海外旅客仍然缅怀李小龙的作品及其武学思想；其他动作片巨星，如成龙、甄子丹等，不仅享有全球知名度，亦不乏荷里活大片的演出机会；由周星驰自导自演的《功夫》，在海外电影颁奖礼取得多项殊荣之外，亦在大型串流平台取得颇高的流量。
另外，《英雄本色》虽然面世近40年，但是不论由周润发饰演的Mark哥，抑或由张国荣主唱的《当年情》，都依然在亚洲不同地方有著文化影响力；而《无间道》系列多次得到美国、内地、日本、韩国等地改编，其中由知名影星里安纳度狄卡比奥主演的《无间道风云》更加荣获奥斯卡最佳电影奖项。可见，港产片的最大优势就是以上两种电影题材，亦是最能保证收益及最有利电影业发展的方向。
在戏院仍然大行其道的年代，题材多元，甚至资助制作偏锋电影当然有机会杀出新血路。然而，当串流平台逐渐取代戏院成为观赏电影的主要媒介，观众更加期待的是娱乐性及商业性丰富的作品，港产片无可避免地需要顺应潮流，拍摄在串流平台可以得到更多回响及更能打入国际市场的影片，而不是盲目资助拍摄只有少数本地观众才可能有共鸣的作品。
因此，未来当局应该调整现有的资助准则，以更好应对港产片在串流平台当道下的生存办法。第一，由于武打、江湖片一般需要较多资金才能制作，当局可以考虑增加拨款或融资的力度，让一些中、小型制作团队都可以取得更多支援，更有可能拍摄出高水准的作品；第二，正如现时当局都设立新项目“弘扬中华文化电影制作资助计划”以鼓励业界制作爱国作品，当局亦可考虑设立专款项目，让含有武打及江湖元素的电影得到更多获得资助或融资机会。
第三，评审委员会除了要加入业界人士之外，亦可以考虑加入串流平台公司的行销或管理人员，以便更加掌握申请资源作品的实际可操作性及可以在申流平台获得大量点击收看的可能性，让港产片更能迎合多元文化背景观众的口味，扩大市场机遇；第四，政府可以考虑设立“武打巨星博物馆”或者在文化博物馆长期摆设经典港产片相关的主题展览，配合“无处不旅游”的发展方针，吸引游客及电影爱好者朝圣，强化本地电影业的文化输出及“变现”能力。
笔者慨叹，昔日港产片的辉煌，是源自港人兼容并包的精神，在各国电影特点中取长补短，从而成就一批又一批电影巨星及资深制作人。如今，本地电影人却格局变小，固步自封，令港产片逐渐失去魅力及影响力。希望政府和业界都能够认清自身优势和劣势，扬长避短，让香港电影业再创新时代！
作者黄远康是工联会西贡区议员。文章仅属作者意见，不代表香港01立场。
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