来稿|公务员年年加薪合适吗?

撰文: 01多声道
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每逢6月,全港公务员都会收到喜讯,就是同比按级划一加薪。今年在公务员朋友间又广泛流传那张人工表,而且除了公务员外,资助机构和辅助部队等都获同一待遇。在连登、Telegram 和不少 Whatsapp 群组中,不时都有公务员招募的群组,往往都是上千上万的订阅和讨论,主因就是,公务员的福利和人工优厚,吸引不少人加入。那么,到底公务员年年加薪合适吗?

撰文:张景宜

笔者认为,如同政府所言,加薪要看每年的薪酬趋势调查结果、香港经济情况、生活费用变动、政府财政状况、职方要求及公务员士气,而当中,最重要的都是公务员士气和流失率。一些不是太懂薪酬结构的评论,总是看着公务员的人工作批评,往往忽略了公务员没有花红和年终奖金,不少中低层公务员,可能做了二十多年,也停留在3万以下的水平,交税后其实所余无几。同样地,中高层公务员,即使是拿着 Point 34,以及合资格获得房屋津贴,对比私人市场,人工就是打了个 85折的。

不少部门近年需要大幅加开公务员职位,既是人手安排需要,工作范畴扩充,同时因为公务员人工和升迁不够吸引。有评论指公务员“做又三十六,唔做又三十六”,其实这个文化已经不复再。笔者一些政务官、工程师、行政主任的朋友,都是天天做到晚上十时,在办公室订个快餐就算。

未来公务员薪酬的调整和修正,倒是应该学新加坡那样,引入花红制和订立 KPI,加强培训及增加中层招聘,例如开放总主任、高级主任等岗位,并且在现有机制下,加入每年两周的国情班或是大学进修,让公务员获得就业满足感和持续进修。

同时,在未能在财政年度调整人工结构下,要留住人才,不如在交通津贴,家庭福利入手,例如提供一定金额的高铁票,引入房屋低息贷款,以及考虑让公务员到公营机构进行交流和旋转门就业计划,变相容许公务员探索不同的发展空间。

加有所值是一个概念,正如在私人市场,担任销售和前线人员可以拿几个月花红,年轻人表现好可以拾级而上等。因此,公务员薪酬和人工不能看得太表面,最重要是客观审视,同时公务员事务局要与不同部门首长多交流,不能一刀切按预算,停止招聘及不再开新位。否则,只会有更多人离职,同时打击现有体制内的精英和勤奋上进的一群。

本文作者张景宜从事公关行业,曾于新加坡电视台和本地媒体担任编导。文章仅属作者意见,不代表香港01立场。

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