【01观点】永升泵水打救 难阻观众“cut有线”?
本周四晚(4月20日),以郑家纯、邱达昌为首的财团永升宣布入主有线宽频,透过包销供股成为有线大股东。邱达昌表示,将乘大湾区及一带一路发展,加强财经新闻内容。虽然有线新闻向来口碑颇佳,但有线落得要卖盘的田地,关键不是新闻做得不够好,而是失落体育节目、娱乐性不足,终遭观众“cut线”。陷入亏损的有线要起死回生,与其等待一带一路商机,更值得参考的可能是美国行家Netflix的崛起之路。
自从有线财困传出卖盘后,观众最担心的是有线新闻无以为继。有线的中国、香港新闻口碑不俗,大概因为如此,有线新主邱达昌表示将大力发展财经新闻,迎接“一带一路”、“大湾区”等商机。
【有线易主】永升注资打救 多7亿“新水”有线真系一天光晒?
做好新闻节目 纵赢口碑却难扭亏
优质新闻无疑有助提升电视台的公信力,但能够带来多少利润,却存疑问。须知新闻的市场有限,除了香港人之外,试问又有谁会观看香港新闻?更何况,现时不少电视台提供免费24小时新闻服务,在互联网年代,财经资讯更是唾手可得,若以新闻、财经为主打,面对有限的市场空间,有线真的能“杀出血路”吗?
事实上,提出以新闻为电视台节目主力的构想,邱达昌并非香港第一人。早在90年代,亚洲电视已经尝试以新闻、资讯节目与无线较劲,但因香港市场规模有限、单靠新闻吸引广告的算盘打不响。而亚视结业前的大股东王征,更曾发表将亚视打造成“亚洲CNN”的豪言壮语,其后亚视的结局如何,已不用多说。
欠缺娱乐性 有线电视真正死因
因此,邱达昌提出以新闻作为入主有线后的主力节目,对现时仍未“cut线”的有线观众来说可能是一件好事,但要招揽新观众,扭转有线亏损局面,却未必太现实。因为有线之所以陷入现时的经营困境,说到底,不是其新闻做得不够好,而是有线未能做好一个电视台的最基本功能──为观众带来精彩的娱乐节目。
过往有线主要靠转播高水准体育赛事打造黄金年代。在1995年,有线电视购得美洲国家杯,吸引了不少球迷付费收看。及至1996年,有线再下一城,播放欧洲国家杯的全部赛事,须知当时其他电视台只会播放部份赛事,有线此举,可谓破格。及后,有线购得英格兰超级联赛播映权,此后一段时间,有线几乎与英超划上等号。
有线捷足先登,开发体育赛事直播,无疑能够助其取得“成功”,但是这“成功”,不过是筑于浮土。体育节目的不稳定因素之一,是随着竞争对手日渐增加,赛事转播权的价格将会上升。观乎有线宽频年报,在2006年,随着体育节目收购价格上升,其收费电视项目的盈利即由2005年的三亿三千七百万港元,下跌百分之二十六,至二亿四千八百万港元,在2015年乐视以四十七亿元的天价购买英超转播权,更是令有线这些本地电视台望而生畏。
球赛转播权升至天价 抢得到也未必好
更何况,在本质上,体育赛事节目不过是以评述再包装的产品,其“技术含量”低、原创性不高。对于球迷来说,评述精彩,固然是锦上添花,但是重点还在球赛。更换评述员、电视台,对球赛的可观性影响有限。因此之故,体育赛事固然能够助有线吸纳观众,却无助建立稳定的观众群体。其不像原创剧集,能留住人心,电视台一旦失去球赛播映权,即会流失大量客户。
以新闻作主打未必行得通、以体育赛事作为吸客策略的年代又已经“回不了去”,是否代表有线回天乏术?这亦未必,美国的Netflix,可能是值得有线新股东参考的一条新出路。美国网络视频公司Netflix本年首季收益达1.78亿美元(13.8亿港元)之多,同比上升536%,前途一片光明。身陷困局的有线电视,或许能够在Netflix的案例中得到启示。
互联网+高质自制剧集 Netflix值得借镜
事实上,Netflix以串流视频、影碟租借起家。对不少新兴媒体平台来说,播放体育盛事是吸引客户的捷径,Netflix未有选择此途,大概是明白体育节目无助建立公司特色、巩固客户群体。因此其经营策略,就是不沾手体育,而是回归电视的最基本功能──为观众提供娱乐,花上数以亿元计的巨资作市场营销、制作节目,在2011年开始制作《纸牌屋》等原创节目。
兼之,长久以来,电视台的主要收入来源,在提供娱乐,所以现时电视台的黄金时段,一般都用以播放剧集。而现时大行其道的网络视频供应商,也是以提供剧集为主。就像是Netflix去年,就花上1.3亿美元,制作剧集《The Crown︰王冠》第一季,剧集在世界各地都收得颇佳口碑,收视亦不俗。
或许有人会问,香港电视市场如此狭小,怎可能如Netflix般花上亿美元拍一套剧?但Netflix的另一个成功关键,是她不以自己是一家“美国公司”而故步自封,而是放眼国际市场,透过互联网、串流技术将节目推送至全球各地。网络无分国界,能助Netflix冲出美国市场,迈向国际,其近年更拍摄了《排屋公寓》、《火花》等日剧。
谨记“内容为王” 有线翻身仗关键
简单来说,粤港澳大湾区的城市,以至一带一路的沿线国家之中,有几多观众会有兴趣看香港的新闻节目?又有多少人会有兴趣观看如Netflix所制作的高质电视剧?相信这个道理不难明白。
香港现时的网络视频平台尚未成熟,如有统计指,无线电视的OTT平台myTV SUPER的浏览量排名,甚至不如色情网页myAV SUPER,原因是其未把握“内容为王”的OTT营运之道,每每把仓底旧剧上载到网上。然而,开发网络电视,加强自家节目、剧集制作质素,却是大势所趋,若然只囿于香港市场,其对象只有700多万人,网络电视则有助其开拓至世界各地。有线电视若要东山再起,必须要认清现实,就是旧式的电视台经营模式已成明日黄花,若其有意延续其媒体生命,就必须要在互联网技术与内容制作上寻求突破,为观众提供目不暇给的资讯、娱乐节目,以争取更多客源。