【海洋公园】单靠54亿不足以扭转败局

撰文: 评论编辑室
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新冠肺炎疫情肆虐,本港主题乐园自1月起一直关闭,其中海洋公园更将于6月底用尽现金面临倒闭。商务及经济发展局局长邱腾华周一(11日)表示,将于周五(15日)立法会财委会申请拨款54亿,用作海洋公园未来的12个月营运开支及还清贷款。

54亿有如帮海洋公园“吊盐水”,今次通过拨款亦不保证未来无需拨款。(资料图片/高仲明摄)

54亿只是开端

今次拨款申请的54亿之中,其中30亿将用作偿还商业贷款,其余24亿则会用作海洋公园未来一年的营运开支。政府指出若拨款不获批出,海洋公园将于下月倒闭。而假设政府能够得到立法会拨款,若来年海洋公园不能转亏为盈,届时海洋公园的流动资金仍会用尽,园方及政府均可能陷入拨款、亏损、再拨款的循环。

海洋公园陷入财困早有先兆,要扭转公园命运并不容易。园方自2015/16年度起每年亏损逾2亿,至2019年度更录得逾5亿亏损。多年来入园人数未见起色,机动游戏新意欠奉,动保意识让动物难以吸引人流,而投资巨大的水上乐园又因工程延误未能创造营利,海洋公园要转亏盈并非一两年内可以达到。54亿有如帮海洋公园“吊盐水”,今次通过拨款亦不保证未来无需拨款。

目前管理团队人选未明,改革扩张的前路茫茫,紧缩开支自然成为园方唯一出路。(资料图片/高仲明摄)

紧缩开支 管理问责

2014年管理团队“执位”,孔令成接替盛智文,此后园方收入未见明显上升,经营成本亦由13亿元同比上升至15.5亿,2019年员工开支比上一年度增加一成,利息开支亦同比大增32%至2.5亿。疫情之下园方负债累累、面临破产,董事局主席孔令成及行政总裁李绳宗亦将分别于6月及7月离开岗位。而海洋公园1月时提出的百亿方案,在社会事件及疫情的双重打击下,园方要在立法会中“成功争取”难度极大。

目前管理团队人选未明,改革扩张的前路茫茫,紧缩开支自然成为园方唯一出路。若然海洋公园为私人企业,欠下的巨额债项或许可以破产了事,然而公园作为政府全资拥有的公司,政府不可能在经济逆境之中为银行制造坏帐。因此拨款不是批不得,而是政府应在付清欠款之后,以附带条件批出其余款项,例如要求园方须两年内削减开销达至收支平衡,或承诺不会再提出同类型的“救亡”拨款申请等。

海洋公园自更换管理层后一直出现亏损,虽难言管理层是亏损的主要成因,但在孔令成治下公园连续多年开源不成、节流不济。作为管理层,让公司由盈转亏并连续四年亏损的表现难言理想,但管理层至今安然无恙,政府“铁饭碗式”的管理方法,远不能套用于追逐营利的企业之上。政府在其拨款中,应对管理层附带奖罚机制,按公园财政表现发放奖金或扣减薪酬。

海洋公园新项目欠奉、水上乐园年底才能落成、本港旅客结构未来如何转变仍属未知,公园未来的不利因素众多。(资料图片)

最坏打算 准备过渡

54亿的拨款只能维持园方营运,实质而言,在未来管理人选、管治方针未明的情况下,拨款并不能保证海洋公园可以转亏为盈。海洋公园新项目欠奉、水上乐园年底才能落成、本港旅客结构未来如何转变仍属未知,公园未来的不利因素众多。若两年内海洋公园不能“扭转败局”,其投资价值不能挽回时,将公园清盘应一直在政府的选择之内。在维持公园营运同时,当局仍须有两手准备,万一公园倒闭,尤其是园内员工及动物的前程怎样。香港的旅游业如何重新出发,政府都不得不痛定思痛。