郑泳舜｜让主场经济的小气候演化至大环境
香港足球代表队近日首次在启德体育园主场出击，于亚洲杯外围赛一球绝杀印度，成为社会热话。这场赛事吸引了创纪录的观众入场，对于近年经历不少发展波折的港足而言，也成了一场难得凝聚社会的“胜仗”。近年来，港足成功累积一些忠实粉丝，无论主场还是客场，都有大量球迷捧场，已形成主场经济的小气候。笔者期望本港未来还有来自各方的进一步“承托”，发展出足以支撑本地足运，以至其他不同运动产业的“大环境”。
发展体育产业主场经济的概念去年首次在施政报告中提出，当局明言会继续支持运动员参加各类赛事，并充分利用启德体育园和其他现有场地主办多项大型国际赛事，让港队在主场作赛，建立观众群，有利体育产业长远发展。然而，关于主场经济和应援经济的具体形成，尚未有深入探讨。随著启德体育园的开始运作，我们期待社会能逐步探索出有效的发展模式，而从港足效应所带来的热度，以及体育发展趋势的演化，笔者有以下几点观察和建议。
套票优惠吸引潜在观众入场
港足对印度一役最令人惊喜的画面，莫过于是本地球迷从北看台打气区合力拉出巨型横幅（Tifo）的一刻，营造出如同在欧洲赛场的高涨气氛。事后得知，这一创举原来是得到足总的协助，而催生出来。要发展主场经济，提升观众的观赛体验必不可少，应援产业的配合变得重要。从这次经验所见，若得到相关总会和园区的支持和协助，允许观众带入更多应援物品，将大大增强比赛氛围。尽管目前出于保安考量，园区对应援物资有所限制，但随著经验的累积，应可与应援组织协调，引入更安全且创新的打气物资，例如更具视觉冲击力的旗帜、标语或灯光装置，使应援方式更加多元化。
笔者当晚也有入场观赛，最让人欣喜的是，这场比赛不仅吸引忠实的港足粉丝，还有不少新面孔的球迷，以及家庭观众共同进场，为港队首次在启德体育园主场馆出战，即带来爆棚的盛况。无论这些球迷是希望支持港队，还是为了体验新场馆设施，笔者认为在高层看台提供八十元的票价优惠是一次成功的经验。推动主场经济的关键在于建立强大的观众群，除了吸引本身已热爱本地足球的球迷，还需吸纳那些平时未曾观赛的潜在观众。因此，建议未来在港队主场赛事中灵活厘定票价，并引入更多售票策略，如早鸟优惠、家庭套票或商户联乘优惠，以尽可能吸引不同背景的观众入场，让港队事成为全民参与的盛事。
于不同运动项目建立“黄金一代”
当然，除了足球，不同运动项目皆有推动主场经济发展的潜力，特别是队际运动若然能取得佳绩，将更易在社会引起共鸣。然而，国际运动水平竞争激烈，我们心须同时提升本地运动员的竞争力，巩固主场效应。期待启德体育园启用后，除了引入具观赏性的国际赛事外，还能成为吸引世界顶级队伍或运动员来港的平台，为本地球队带来更多切磋的机会。我们也应进一步探讨如何在政策上支援队际运动项目，包括检视“队际运动项目发展计划”的整体成效，以及计划优化后的港队第二梯队发展情况，冀透过于不同运动项目建立“黄金一代”，让主场产业真正蓬勃发展。
值得深思的更大愿景，是如何趁著启德体育园开幕，加快发展体育“五化”政策之中的产业化。政府早年曾聘请顾问研究体育产业化的发展，过程中征询体育界和商界意见，早前表示经参考顾问报告的建议及其他地区的经验，正落实多项措施推动体育产业化，惟具体发展路向并不明朗。笔者最近与澳门人士接触，得知当地刚于3月成立了澳门体育企业商会，涵盖30多间本地体育产业领军企业，业务涉及篮球、足球、跆拳道、游泳、单车等超过20个体育项目。本港同样应趁著启德体育园落成的契机，加强推动，将不同业界联系起来，全面构建完善体育产业生态链。
著重运动员发展、体育产业人才培养
此外，政府曾于2019年表明就启德体育园设立咨询委员会，针对园区的营运和推销策略提供意见。笔者一直期望这个委员会可加入不同业界人士，例如零售、旅游、餐饮、体育产业等代表，透过广纳意见，助启德体育区发挥最大经济效益。尽管文体旅局局长罗淑佩早前曾称要待体育园“企定先”，委员会是用于日后进一步发展体育园，但笔者认为，既然本港迟早需要朝向体育产业的方向发展，应把握契机，尽早设立相关架构，集思广益，为未来的体育产业发展铺路。
笔者早前与很多人谈起，都担心启德体育园主场馆经过5月举办的连串演唱会后就会无以为继，但港足却带来了良好的示范。我们不应忘记兴建启德体育园的初心，重点和优先应放在举办不同类型的体育赛事和活动，而非仅以举办演唱会为目标，所举办体育赛事的目光，也不应只是大型赛事，也要著重本地运动员的发展和体育产业人才的培养，这才是园区的真正使命。港足将于今年10月和11月再次在主场迎来亚洲杯外围赛，我们再有另一次实践“主场经济”和“应援经济”的机会，希望各方能为此做好充分准备，协调一致，共同推动本地体育的进一步发展。
作者郑泳舜是立法会议员、大型体育活动事务委员会副主席。文章仅属作者意见，不代表香港01立场。
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