乐视财困之谜 CEO贾跃亭︰每一次磨难 都是一次涅槃

撰文: 吴美茸 劳佩欣
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内地科网公司乐视近年狂买资产,市传乐视欠债高达500亿元人民币,逼得集团董事长贾跃亭﹙右﹚出“千字文”解话。(林勇摄)

内地科网公司乐视,近年南征北讨,不断买入资产风头一时无两。不过,最近有关乐视“手紧”的说法,甚嚣尘上。市场盛传乐视欠债高达500亿元人民币﹙约565亿港元﹚,集团董事长贾跃亭更要亲撰“千字文”的内部信,承认乐视“粮草供应不及时”,暗示资金出现问题,宣布不再烧钱及扩展新业务,又反思道︰“每一次磨难,都是一次涅槃;浴火重生,其势更烈!”

这间内地后起科网之秀,常常被称作“中国版Netflix”,业务竟然视频、电动车、房地产及互联网金融等,“百足咁多爪”,又是如何走进财困的泥泞之中?

日前贾跃亭亦在微博上传一张背景为中环IFC的照片,写道︰“粮草先行,生态战略第二阶段坚实启航,Mark一下”,似在暗示来港找寻资金。(贾跃亭微博)

近年并购项目“亿亿声”

乐视控股旗下,可分为上市公司乐视网体系和是非上市公司LeEco体系。乐视网主营视频服务,市值774亿元﹙人民币.下同﹚,系内公司包括乐视影业、乐视移动、乐视体育及乐视VR等。至于LeEco,则遍及手机、体育汽车和互联网金融业务等。 

乐视网于2010年8月在深交所上市后,便开始了并购及收购的序幕。初期,乐视网的并购对象主要是与视频业务有关的互联网公司,如2013年以12亿元收购花儿影视及乐视新媒体。不过,乐视网后来却开始涉足不同行业,由汽车、金融、到房地产等,跳出了赖以起家的“安全区”。

《香港01》记者统计发现,乐视近年加快并购步伐,单是今年花于并购的金额便达到550亿元。其中,媒体业务相关的并购,是今年6月子公司LeEco用136亿元﹙约154亿港元﹚收购美国电视厂商Vizio;还踩过界做“地产大亨”,今年3月豪掷30亿元投资重庆江北嘴酒店;5月时出资逾29亿元向上海世茂收购房地产开发公司北京财富时代置业,10月更掷2.5亿美元﹙约22亿元人民币﹚向Yahoo买下位于矽谷圣塔克拉拉﹙Santa Clara Valley﹚占地约 19.7 万平方公尺的物业。

乐视经常捞过界,图为今年4月乐视移动发布Le2手机。(区庆威摄)

乐视汽车两年烧钱逾300亿

不过,说到乐视最烧钱的一环,莫过于乐视汽车。乐视于2014年进军汽车业,2015年先以47.6亿元入股打的app易到用车70%股权,之后又豪掷68亿元与新能源汽车法拉第未来Faraday Future合作。今年9月,乐视超级汽车(LeSEE)完成10.8亿美元融资﹙约84.2亿港元﹚,创下全球互联网造车首轮融资额新高,剑指智能互联网电动车。不过,金额虽然庞大,但早前乐视已宣布投资近200亿元,在浙江建立超级汽车工厂和汽车生态小镇,钱从可来,将成问题。

乐视汽车为乐版块中最烧钱的一环,两年烧钱逾300亿元人民币。(林勇摄)

分析︰乐视仍处于“梦想期”

科网公司“捞过界”,近年司空见惯,但为何乐视先后爆出财困风波?亚洲创富证券行政总裁潘铁珊表示,乐视的战线拉得太长,涉及太多范畴,又冠名球队、房地产、金融及互联网电视等,百上加斤,“原本乐视经营电视电影风险已经很高,现在收购太多范畴的资产,已经很难评估乐视的商业模式及风险。”他预计,未来乐视可能要将资产拆件套现。

国泰君安互联网与传媒分析师吴春旸指,内地科技公司不断融资买资产扩张是很正常的发展,可以迅速霸占市占率。但是乐视不同于阿里巴巴及腾讯(0700)这些巨擘,它们已经是成熟期,有稳定的“流水生意”,正常的业界提供稳定的现金流,但乐视一开始就不断地扩张,利用举债手段等方式融资,收购多个范围的业务,就像“盖房子速度太快,现金流撑不起来,现金回流得太少,才面临这个﹙资金 ﹚问题。”吴春旸续称,乐视正是“梦想期”正在等待考验,看看老板贾跃亭会否赌一次。

乐视体育过去一年花逾77亿元﹙约87亿港元﹚,投得NBA、英超﹑欧洲国家杯等转播权。(资料图片)