经济转差、行业遇冷 腾讯刘炽平为创业者提出五大建议

撰文: 郑宝生
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腾讯(0700)举办投资年会暨IF大会,总裁刘炽平不单止公布成绩表,更提供了企业发展锦囊,还给出五大应对行业与经济不佳的建议,值得所有创业者参考。

10年投资700多间公司 透过投资进新领域

刘炽平公布过去10年已投资约700多间公司,当中有63间公司已经上市,有122间是估值超过10亿美元的“独角兽”公司,持股超过5%的公司总市值加起来超过5,000亿美元,今年不会缩减投资。

他表示,投资是腾讯的核心战略,有人认为是“投行化”,但他强调投资合作伙伴可以形成互补,腾讯透过投资进入新领域,获得了新的机会。他又指公司想控制所有东西,想做所有事情,这不是梦想,而是妄想。

腾讯总裁刘炽平指出,公司不能做所有东西,而是要利用投资,让合作伙伴开拓新机遇、进入新市场。(视觉中国)

建立开放公平生态平台 为伙伴提供建议

腾讯投资了很多公司,生态系统壮大,有四项事情要继续去做。

第一是建立开放和公平的生态平台,帮助伙伴成长。

第二是加强“To B”的能力,整合技术、安全等能力,一体化地提供给合作伙伴。

第三是加强“To C”的优势,将“To B”和“To C”的能力结合。

第四是加强软实力,包括行业洞察力、战略规划、组织管理经验和组织架构建议等。

用户价值最重要 独特定位且“做深做透”

近期科技行业遇冷,刘炽平提出五大建议,希望伙伴做“正确的事情”。

第一项是用户价值,亦是最重要的项目。要向用户提供独特的价值,可以是更有创意,或是有更好技术去解决用户的问题。用户价值要纵深发展,将价值定位“做深做透”,较简单的“横向发展”正确。

用户价值是最重要的项目,企业要纵深发展,不停发掘独特的价值。(视觉中国)

建立有凝聚力团队 有良好价值观与文化

第二项是建立团队,这是决定成败的最后关键。建立一个非常强的有凝聚力的团队,并且让他们有很好的价值观和文化,是非常重要,尤其是在公司困难的时候,以及以后向更高峰发展的时候。

小心补贴等“坑” 别让“假增长”蒙蔽

第三项是小心市场的“坑”,其中一个“坑”就是“到底推广告补贴有多大用处”。他表示,很多公司在这里走了弯路,获得的客户并不是真正要的客户,一旦补贴消失,他们的回头率就会减少。这种补贴除了浪费资源,更大的打击是当管理层看到虚浮增长的时候,很有可能自己被蒙蔽了,反而没有用心将真正有利用户价值的事情做好。

选择投资者时亦要小心,投资者除了提供资金,亦要提供良好的建议,协助公司发展。(视觉中国)

慎选投资者 看重能力与帮助而非估值

第四项是小心选择投资者。当市场“虚浮”的时候,投资就会成为一种游戏,这个游戏最后是说谁融资更多,谁的估值就更高。刘炽平强调,投资者应该是整个创业过程之中最重要的合作伙伴之一,如果投资者“卖点”是高融资价格,而不是他们的洞察力、决策力,以及能提供的帮助,这种事情就要特别小心。

管理好心态 不能凌驾团队与用户价值

第五项是管理好自己的心态。当市场比较“虚浮”时,创业者的心态就会有变化。有些创业者不能控制这种变化,并把自己的利益凌驾在事情以及团队价值之上,凌驾于用户的价值上。能否控制这种心态,可能就是胜败的分别。所以特别在困难的时候,创业者要清醒地管理好自己的心态。