Panasonic引入矽谷式研发　缩短开发时间　聚焦狂热消费者

日本Panasonic最近公布令人惊喜的年报，显示Tesla电动车电池成功带动公司盈利。最近公司希望加快培育另一个盈利项目，参考矽谷的研发模式，希望将过去3至5年的研发周期，大大缩短至1年之内。

《日本经济新闻》报道，Panasonic过往研发产品，以量产及销量为前提，着眼点在于争取大众市场接受。但引入矽谷式研发之后，往后的产品将会“挖掘人数虽少但对产品抱有强烈关注度的顾客”。

培养忠实支持者　类似苹果模式

矽谷式研发是这样的：在有制成品初期就推出市面，然而再根据首批用户的意见反复改良，称之为“敏捷开发”。在这种方法之下，Panasonic将锁定部份人群推出家电和数码小电器。

过去的方法品质比较稳定，但开发周期太长，难以衍生个性化产品。公司认为，正是这个原因，令旗下产品被全球拥有忠实支持者的苹果等公司抛离。

美国部门成立约1年　将有产品面世

Panasonic是日本最早研究采用矽谷式研发的家电企业之一，2017年夏季已在美国启动名为“Panasonic β”的研究部门，预计2018年秋季就能推出物联网概念家电，例如内置温度、亮度、人或物体移动状态感应装置的家电。也就是说，由研发到推出市面大约只需1年。

日本版 “Panasonic β”最快于今年秋季成立，办事处设于东京，召集10至20名年轻工程师和设计师。

不过，这种“先推出、后改良”的模式，最初推出的产品要有一定完成度，且要让顾客看到将来改良的潜力。日本游戏公司光荣早前推出的开放式游戏《真．三国无双8》，就被人批评内容贫乏，而且有很多问题，是未完成就推出市面的作品。