【NBA】中国舆论行使“市场武器化”的双面刃

因为一则支持香港示威的Twitter，美国职篮（NBA）踩上马蜂窝，且事态持续蔓延。
为表达抗议并“惩罚”发出该推文的侯斯顿火箭队总经理莫利（Daryl Morey），中国篮球协会不仅暂停了与火箭队的合作，中国运动服装品牌李宁，以及火箭队的赞助商之一上海浦东发展银行也宣布暂停合作，更有家电商长虹．美菱下架并召回所有与NBA火箭队联名的冰箱。

随著NBA总裁施华（Adam Silver）认为莫利的发言虽不适当，却仍支持其有表达言论自由的说法一出，内地舆论倾举国上下怒火朝NBA疯狂射击，包括央视体育频道于10月8日发表声明，立即暂停“NBA季前赛（中国赛）”目前的转播安排，并“详查”涉及NBA的一切合作交流。腾讯体育也发布公告称，即日起暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排。

紧接著，国产手机品牌vivo发声明称，国家利益高于一切，即日起中止与NBA的所有合作，另一运动品牌“安踏”也紧随其后，至10月9日，NBA中国所曾公布的25个官方合作伙伴中，至少9个公开声明终止合作，比例达三分之一。

当然，从中国的角度，NBA来赚中国人钱，却又发出损及中国主权的言论，简直就是“吃饭砸锅”的最差劲代表，不惩罚他惩罚谁。“下架”NBA不但能表达出中国方面的强烈态度，同时也让长期对中国有优越心态的美国，能体会到“中国不是好惹的”。然而，使用“市场”作为武器，却势必得面对这个武器所带来“双面刃效应”，首当其冲的就如同台北市长柯文哲所称，“没有精彩球赛可看”的数亿内地观众。而已与NBA签约合作的商家宣告停止合作虽然只是简单一句话，背后却也得负担合约停止等经济损失。

当然，对不少中国民众来说，看不到NBA还有CBA（中国男子篮球职业联赛）可看，相关经济损失在持续成长的中国经济前景下也仅是九牛一毛，但对美方企业与团体所带来的打击更大。然而透过市场当武器，所产生更重要且更无形的“双面刃效应”，则是在中国社会舆论“爱国主义”所催生的民粹情绪下，对国际商机所可能带来的戕害。

有识者或许会称，商人谈的是赚钱，只要中国有钱赚，怎么可能不来。然而利益确实是商人的重要著眼点，但“稳定地获利”更是在当前全球化社会下，企业在各国发展时所需纳入的重要考量。若某个投资地点的政治风险过大，即便其拥有庞大的资金、市场、人力，国际企业在投资时可能也会有所思量，或者选择较为“速食”的投资方式，例如仅派代表处处理相关投资而不设立总部，或者在双方合作的契约中增加政治风险性条款，借以避险。

如此一来，短期内或许市场荣景依旧，但当在此投资的企业想的只有如何赚钱，而不是在当地长久经营，则对当地相对能带来的贡献也就很有限，这对当地不论是产业发展或者人力资源升级都并非正面。

从NBA事件之后，美媒《纽约时报》就以“NBA挺港事件背后：国际公司在华雷点难料”作为标题进行报道，可以一窥国际舆论到底对这起事件有甚么样的思考。文中逐一列举NBA、Givenchy、Coach、Versace，甚至高档珠宝商Tiffany的商品或广告在中国“踩雷”事件，侧面点明在中国做生意可能发生的风险已经愈来愈难料。

此外，莫利事件在中国随著爱国主义几乎无限上纲的抵制，也成为国际舆论的关注焦点，让全世界都看到，中国民众是用甚么样的方式，来对待“说出我不喜欢听的话”的人。

当中国崛起的过程，为让全世界习惯并接受中方的崛起，透过自身庞大的市场作为手段，对触及中国不可碰触区域，以市场抵制等手段表达出强烈的反弹。虽然这可有效让国际社会了解中方的坚持，但此同时，却也形塑了中国“让我不爽就不给你做”的相对非理性态度。

毕竟换个角度来说，不论是官媒或者部分私人企业，拿特朗普调侃开玩笑，或者拿黑人白人问题说事，甚至谈及3K党或者纳粹等问题，并不会有美国或者德国企业，就此宣告与中国相关企业停止合作。

因此，以自己的市场作为武器，来攻击或者惩罚从自身角度来看已经“越界”的对象，或者迫使企业“道歉”、“下架”，如此惩罚或者攻击，长期下来恐怕最终破坏的会是自身国家形象，以及能够说服国际社会的稳定商业经营环境。

反之，若不是用“取消合作”、“停止转播”这种近乎由上而下的作法，而是交由消费者自行决定，由消费者“自行”发动不愿意购买或消费相关的产品、服务，则这样的产品与服务自然无法在该市场区域内立足，这也才是真正能带给相关企业绝对打击，同时也让相关企业在投资之初，就会避免触及的“正常商道”。

总结的来说，当中国希望全世界能够理解与接受中国的崛起同时，也需要理解与接受，世界有些地方的规则不一定与中国完全相同，让商业回归商业、用消费来决定市场要芒甚么。当中国持续高喊要全球化的同时，需要理解，全球化不是只有让世界接受中国，还需要中国开门掀窗，让世界进入。