【专访】冯唐｜不写成功学书 只求用“成事”让世界多一点美好
文：许骥
提起冯唐，多数人对他的印象可能是作家。在陆港两地，他的小说、诗歌、散文、杂文作品都颇受欢迎。然而实际上，作家只是冯唐的副业，他的正职是一名战略管理专家。自从2000年参加工作以来，转眼20年，他先后在麦肯锡、华润、中信等全球知名大公司任职，带领团队在商业领域奋战。冯唐是非常成功的管理者。2020年的疫情，打乱了冯唐长年保持的工作节奏，不过也让他有了时间梳理自己的管理经验。他把自己的管理经验以《冯唐成事心法》出版，并命名为“成事学”。
#“成事学”≠“鸡汤”#
冯唐今年迈入50岁，他工作的20年，正是中国非常特殊的20年。
2001年中国加入WTO，随后经济保持双位数的飞速增长。2010年，中国取代日本，成为全球第二大经济体。在冯唐刚刚工作的2000年，优先进外企，几乎是所有中国年轻人共同的选择，其次才是选择进国企，根本不会有人考虑创业。但到2010年左右，中国年轻人就视外企和国企为平等选项了。而2015年之后，创业也变得很诱人，无数年轻人下海。
在这期间，冯唐的职业轨迹也和时代保持并行。2000年，他加入美国知名咨询公司麦肯锡，成为全球董事合伙人。2009年，他转任华润集团战略管理部总经理。2015年开始，他又担任中信资本高级董事总经理。《成事心法》这本书，正是冯唐20年管理经验的总结之作。
其实早在10年前，冯唐就萌发了写作“成事学”的念头。起初的理由很简单，因为到华润后，他带领30多人的中层团队，每天要教团队成员如何管理。对讷言敏行的冯唐来说，开口甚为困难。于是他便想，能不能找到适用的管理学书籍，让团队成员自己去读呢？
但冯唐调研后发现，当时市场上流行的，主要有三类相关书籍：第一是知识类的工具书，第二是西方管理学，第三是成功学。这三类书，在冯唐看来各有不适用之处。
工具书是给要考试的人看的，属于知识类，没有实战性。
西方管理学文字冗长，且一些理念在中国水土不服，难以运用在中国这个急速成长的社会。
成功学则多为他人执笔的传记，只是个人的励志故事，难以复制。
思前想后，冯唐认为，还不如亲自撰写一本教人成事的书。但由于工作繁忙，直到2018年他才有时间动笔。于是，2019年先有了《成事》，2020年又有了《成事心法》。
《成事心法》的内容，分为“知己”、“知人”、“知世”、“知智慧”四个部分。冯唐将在麦肯锡学到的管理方法，结合以曾国藩为代表的中国式管理风格，再加上中国过去20年发展的特殊性，汇集成书，提出：“管理是一生的日常，成事是一生的修行。”
冯唐说，管理不外乎管三件事：管自己、管团队、管项目。不过在书中，冯唐用了将近一半的篇幅细数如何“管自己”。在他看来，人与自己周旋是最难的。
或许是因为学医出身，冯唐特别提及：“衣食住行的好习惯是最简单的道理，也是最难养成并保持的习惯，管理自己是管理一切的基础。”
所以，《成事心法》是一本另类的管理学著作。在书中，他不仅分享职场的管理经验，也教读者管理好睡眠、体重、心情，乃至要求“成事者”必须合理使用手机、早睡早起、养成读书习惯等等，并给出了达成目标的有效方法。
冯唐说：“职业经理人如同军人，身心都必须保持随时能打的状态。”这是他的由衷之言。在麦肯锡的时候，最长试过68小时连续工作，没有强健的体魄，根本撑不下来。
但是也许正是因为讲了大量妇孺皆知的道理，不少读者对《成事心法》的评价是“鸡汤”。更有甚者认为——教会我的从来不是道理，而是人生——所以讲道理没用。
对此，冯唐也给出了一个医生式的回应：“有用没用，是看说话者有没有专业知识，医生叫你为了康复多喝热水，和普通人叫你多喝热水，是不一样的。”冯唐自信，凭借他20年的亲身实践，并以真诚之笔写出来的这本《成事心法》，对所有管理者都会有所帮助。他说：“有些话现在你可能看不懂，但我希望这本书可以重复看，有些道理经过几年的管理工作，就能看懂了。”
#“成事学”≠“成功学”#
有过管理经验的人，和没有管理经验的人，阅读《成事心法》可能会得到截然不同的体验。尤其是在管理上吃过亏的人，会在《成事心法》里找到巨大共鸣。例如他说“成事之人的七大特质”，分别是：一、悲观的底色；二、中庸平衡的混合个性；三、耐烦；四、精力旺盛；五、忍不住做事；六、收敛；七、关键时刻挺上去——对这“七大特质”，凡做过管理的人，读罢难免会心点头。
冯唐说，他非常不喜欢成功学，也最介意有人将“成事学”误读为“成功学”。
冯唐为这个时代贡献了一个代表性的词汇，并因为把准了时代的脉搏而脍炙人口，那便是：油腻。在书中，他甚至毫不客气地将一些团队文化斥责为“油腻”，只维持表面上的一团和气。对此，冯唐分享麦肯锡“反对的责任”（Obligation to dissent）的文化，认为团队中“要鼓励持异见者，鼓励敢於坦诚、敢于尖锐、敢于不同的人”。
油腻的另一个表现，是以成功为纲。冯唐说，成功不可复制，但成事可以修炼。每天把自己的本分做好，而不是急于求成，此乃“成事学”的精髓。冯唐说：“成事能力强，成事概率就大，成功的概率也会随之变大。不要老想著成功，不要走捷径，不要插队。成事靠实践，要不断前行。”
套用投资学的概念，“成事学”或许比较像“平均成本法”（DCA），无论市场升跌，皆以定投的方式去累积资产。久而久之，自然会见成效。
虽然冯唐说自己并不笃信儒家，但在书中，他大量引用儒家成事代表人物曾国藩的语录和故事。
冯唐说，曾国藩对他的影响至深，无论日常还是出差，背包里总会有一本曾国藩的著作。
刚刚到麦肯锡工作的时候，不少人质疑冯唐这个一路靠读书、考试上位的年轻人，能不能在职场有所作为。那时候，曾国藩就是他的榜样，因为曾国藩就是一个能把事做成的读书人。
后来在工作中，冯唐也屡遭挫败。而与此同时，他在文学上的成就日彰。很多次，他都产生退出职场，专事写作的念头。而也是因为想到曾国藩，他那种“屡败屡战”的精神，鼓舞冯唐砥砺前行。
曾国藩对冯唐的第三个影响，是对生活态度的陶染。曾国藩让他知道，生活不要太奢侈，工作之外应有属于自己的小爱好。所以，冯唐多年来坚持写书法，现在也是小有名气的书法家。
冯唐日复一日，持之以恒践行著“成事学”。包括关于“成事学”的写作，他也是计划周详的。他从小处著手，未来，会逐步完成一系列工具书、历史管理智慧等著作的写作，例如怎样制作 PPT、《资治通鉴》的商业解读⋯⋯完成后，会形成一个大约10本书左右的“成事学”系统。
“成事学”是一套非虚构的写作计划，和冯唐以前的纯文学创作非常不同，它更讲求结构化表达，先建立结构，然后再把内容清晰地书写出来。不过对今年50岁的冯唐来说，“知天命”的年纪，知道什么事是人力能为与不能为。冯唐对自己的要求，是所写必须为真知灼见，不摸鱼打混。这与他在书中所传递的价值观相符——做老实人，本分努力，不取巧。
冯唐并没有顺著市场需求去书写，尤其在疫情之下，许多人都想学一些急功近利的成功之术，也有不少人在贩卖焦虑，收割“智商税”。但冯唐反其道而行，劝人不要著急，只问耕耘，不问收获。
冯唐说，他骨子里仍是个理想主义者，所以《成事心法》是站在高于时代的视角，希望与时代长期有关的书。用他自己的话说：“作为一个能让世界变得更美好一点的精英，至少可以通过自身的努力，让自己以及自己周遭的世界变得更美好一点，这多一点美好，就是让世界更美好一点。”
《冯唐成事心法》
作 者｜冯唐
出 版｜天地图书
日 期｜2020年12月
【书摘经天地图书授权转载。】
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