【创业】网上电视台创办人:办网媒,最重要的是内容,要有新观点

撰文: 方心惠
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近年本土文化备受关注,打着本地文化旗号出来创业的大有人在,欧阳永权(Andrew)是其中一员,曾从事广告界的他更选择以网上电视台这个形式创业。
MIHK,全名为“香港制造网络电视”,是一个主力制作网上收费电视节目的网上电视台,而一般电视台所播放的饮食及综艺类型节目,这个平台都有,不过MIHK的观众却可边收看边留言回应。Andrew以他对媒体的看法创立这个平台,借此宣扬香港文化,尽管这不是一条主流的路线,但创业近1年,他仍然坚守信念,成败则留待市场定夺。
摄影:余俊亮

Andrew年近半百,但仍心系创业,盼为宣扬本土文化出一分力。

“我是香港人,职业是创作人。”一问及自身的定位,Andrew不假思索便这样回答。事实上,香港人与创作人这两个身分不单是他对自己的界定,同时亦是他创立MIHK的信念。

Andrew以创作人自居,不喜欢香港金融炒卖盛行的风气。

身分迷失与肯定

Andrew自言早在本土风潮兴起前就有意弘扬香港文化,亦曾一度有身分认同问题,不过迷失过后便对港人的独特身分加以肯定,惟近年政策有意无意打击本土文化,令他尤感心痛。他忆述:“我以前在加拿大读书,很挂念香港的节日、家人和食物,也有身分认同问题。我们不是中国人,我们不是吃包点,而是吃云吞面和饮‘茶走’(以炼奶冲调的奶茶);我们会吃的是汉堡包,但亦不会视自己为加拿大人,所以我觉得我们是独特的人。但我觉得这样独特的身分已不能维持,因政府要我们做中国人,要‘洗底’。整件事很错。”就是这种对香港文化的钟爱,令他萌生了创业的念头和保存本土文化的心愿。惟当谈及要以媒体形式唤醒香港团结精神时,则有另一个身分的故事要说。

香港人喜欢吃东西,所以饮食节目是网台的重点节目之一。

“我是创作人,之前做过广告公司,喜欢制作东西。我希望利用创意做实验,创造工作岗位、文化创意产业和GDP。”由广告到网上电视台,Andrew也曾开办过贸易公司,三者之间的关系亦近亦远:贸易虽说是用来赚钱,但却可累积营运经验;广告和媒体之间有著共通性,他可将在广告所需的创意带到开办网上电视台的过程中,“我所做的事都离不开创作和沟通,广告和媒体都是关于如何说一个故事:广告是如何突显产品最精辟之处,让人有共鸣;媒体所做的节目也希望带来养分,有著触动观众心灵的看法,从而改变大众的思想和行为。网台有讯息传播,而且与做广告时一样,不是要平铺直叙,而是要加入创意与娱乐性,这是以前在广告界打滚多年带下来的经验––如何在熟悉的题材上加入新鲜元素。”

无庸置疑,经验可带来技能和对行业的知识,但在此之上,创业者更需要具有对行业的见解。拥有丰富广告制作经验的他常大谈对媒体的意见,亦因看到现今媒体的不足之处,才锐意选择创立网台,设法填补空隙。

网台设有多个频道,提供不同资讯。

网台最大特点:互动

Andrew与很多人一样摒弃纸媒看好网媒,觉得香港人的生活节奏不如以往,每日很早就要起来工作,每天都要四出奔波,哪有闲情逸致坐下来看报纸?不过网媒却可令大众随时随地接收最新资讯。要脱颖而出的话,他亦相信不会困难:“办网媒,最重要的是内容,因文创事业是很靠实力和个人看法的。要办1个成功的网媒,首先是观点不能重复,要有新观点,亦由于网媒没监管,所以我们的说话更要真实,要报导自己相信和真确的消息。我们亦不可以没有立场,因为香港的讯息来源很充足,资料很泛滥,媒体要懂得如何分析有关资料再向大众呈现,而没有立场或立场太偏颇的话,是会被淘汰的。”

这只猫不单是Andrew的宠物,更是电视台的“台长”。
办网媒,最重要的是内容,因文创事业是很靠实力和个人看法的。要办一个成功的网媒,首先是观点不能重复,要有新观点,亦由于网媒没监管,所以我们的说话更要真实,要报导自己相信和真确的消息。
欧阳永权,MIHK创办人

在资讯爆炸、媒体林立的时代里,较为人熟悉的例子有《100毛》与“HKTV”,Andrew就选择了创办集视像声像与互动于一身的网台,做法算不上是主流,但却可填补传统媒体无法与观众互动的缺失,这既是纸媒无法做到的事情,亦是新兴电视台忽略了的一点,因此他不会步它们的后尘。“《欢乐今宵》以往很受欢迎,是因为节目能让观众感受到现场气氛,办网台就可感受到即时的喜怒哀乐,如痛骂政府、揭示社会不公平现象及分享惊栗感觉等,在直播节目时,我们10秒内就会得到回应和互动,观众也可挑战主持的说话。有些网剧本没走错路,但就是忽略了互动这一点,结果便没有人气了。”

Studio不单自用,也会出租予希望制作节目的其他团队及单位。

摸索网台出路

作为收费网上电视台,MIHK会免费提供部分直播及精选节目予大众观赏,但如要收看所有频道及使用即时留言功能,便得缴付月费。Andrew坦言现时100人中只有大约5至7人愿意付钱,但比起传统只为政治喉舌,用于宣传政府与政党讯息的网台,他知晓节目“如何说”比起“说什么”更为重要。

就算是制作饮食节目,他亦不会如大台般找来看似高高在上的主持来品尝贵价燕窝,而是邀请平民美食家到不同餐厅吃饭,验证菜式是否真的好吃。他批评传统媒体只在制造虚无飘渺的假象,食评脱离了社会现实,让观众只有羡慕分儿,“就如本地饮食文化般,香港有许多老行业及本土经济,但许多人与事已被地产商推行的商场化抹杀掉。若没有饮食文化,这个地方便会‘玩完’。”

因此,他的网台会制作很多让观众了解香港文化的节目,内容包括饮食、艺术、文化、地区及灵异,唤起大众对香港的归属感。

饮食节目固然看重,但Andrew也希望节目更多元化,如访问咏春师傅就是较新鲜的题材。

最后,问到创办MIHK最大的挑战,Andrew直言创业的最大困难直接等于办网媒的难题,“这都不外乎是收益问题,因为我尚未找到一个可真正赚钱营运的商业模式。”不过,曾办过贸易公司的他很有商业头脑,考虑到办网台比在YouTube有更多收益渠道,因此除靠广告外,现亦有提供网购服务增加收入。

Andrew仍在寻觅理想的经营方法,更以哥伦布发现新大陆为喻,“能否找到仍是未知,但既有的大陆已被污染,我只有被迫前行。我尚在寻觅更好的营运方法。创业已有1年,我看到营业额已有增长,这是正面和健康的。”尽管未知前路,他最后还是喃喃道:“没信心就不如不做了。”

MIHK去年成立,早前才刚庆祝台庆。

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