入职仅8年获升主任级　社署工会调查指7成人不满晋升安排

香港政府华员会社会工作主任职系分会进行问卷调查，了解主任职系人员对社署人事管理事宜的意见，当中约6成人认为职系存在士气问题，超过7成人认为职系晋升比两年前变得难以预计，亦不认为现时晋升安排公道。有署内人士透露，近两年内分别有一名及两名年资为8年及10年人员获晋升为社会工作主任，工会指如他们未有足够前线经验带领下属，届时资历失衡将令服务水平下降。

两年内三人不够10年资历获升主任

社署的助理社会工作主任属署内基本专业职级，而晋升一级的社会工作主任则为属高级公务员编制，香港政府华员会社会工作主任职系分会指，虽然晋升的入门年资为6年，但过去十年晋升普遍需要15年以上的年资。但在近一年的升职名单中，却出现数名年资只有8至10年的人员获晋升。有署内人士透露，近两年内分别有一名及两名年资为8年及10年人员获晋升为社会工作主任，均是属行政的新职位，亦无需管理前线社工。

6成人指职系存士气问题

工会指部分职系内人员对此表示关注，更担心晋升者未能有效督导下属，并质疑升职考评机制公正性。工会于今年1月向署内所有社会工作主任职系人员发问卷调查，了解他们对社署人事管理事宜的意见，接获447人回复，占整体人数约3成。调查结果显示，约6成人认为职系存在士气问题，超过7成人认为职系晋升比两年前变得难以预计，亦不认为现时晋升安排公道。

工会：资历失衡将令服务水平下降

香港政府华员会社会工作主任职系分会主席梁建雄指，现时晋升制度虽符合公务员系统程序，但没有根据社工行业标准，例如考评会以领导能力、专业能力、前瞻性等较虚无因素作评价，但没有包括处理个案的经验及资历，现时较浅资历的人员获晋升，但其处理个案经验不足，即使现时他们未需要管理前线人员，但如经过数年调职他们亦必定有机会需要管理前线同事，如他们未有足够经验带领下属，届时资历失衡将令服务水平下降。

建议更改基本升职年资

梁建雄又提到现时考评制度单向，4年前署方组成由助理署长及其他管理人员组成委员会（Assessment Panel）覆检及修改考评结果，但调查中有7成人认为委员会不能令考评及晋升更公平，显示委员会不获人员信任。梁建雄建议署方应更改基本升职年资要求由6年改为10年，同时需增加最少曾担任3个不同职位，以及检讨改革委员会工作。