救护专访|疫情下率先接触患者 救护员忧连累家人 长睡救护站

撰文: 孔繁栩 郑秋玲
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新冠肺炎肆虐两年,救护员作为首批接触患者的“先锋”,感染风险极大,今年初青衣救护站因爆发传播,救护站紧急关闭,近百救护员须隔离检疫。消防及救护学院副院长(救护训练)梁国礼接受《香港01》专访忆述,当时青衣疫情紧张,管理层首要任务是找出曾进行高风险“召唤”的人员,防止疫情扩散,而其他救护员因担心会连累家人,长期在救护站内留宿,无奈与家人“分居”。

救护员经常面对生离死别,情绪疏导必不可少,身兼处方“伙伴团队”计划队长的梁国礼指出,今年一宗家居大火造成一家六口四人丧生悲剧,当中包括2岁小童,现场的救护员极之痛悲。“伙伴团队”走访各受影响单位为同袍心理辅导,“纵使努力拯救都无法救回,有情绪反应是很正常,希望同事不要把负面情绪屈在心里。”

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青衣救护站爆发小型感染,一度暂停运作。(读者提供图片)

青衣救护站今年1月爆发感染,消防处关闭救护站消毒,经追踪后近百救护人员须隔离检疫。曾经驻守行动组的梁国礼形容,当时青衣区疫情十分紧张,管方需要第一时间找出曾接送感染个案的同事,并通知卫生防护中心,安排检疫及消毒,勿令疫情扩散。

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他们第一线去接触一些疑似或者确诊个案,同事每次处理个案时,都是担心的,亦都不知道这一转会否就是确诊病人。
消防及救护学院副院长(救护训练)梁国礼

消防处立即购床供留宿人员

每当有怀疑个案,救护员都是第一批到场处理,梁国礼表示,疫情初期大家对病毒认识不多,救护员都会感到忧虑,“我记得那时同事,在疫情最初期的时候,每个人都一样,大家都好担心,包括我们自己、管理层,同事就更加首当其冲、担心,因为他们第一线去接触一些疑似或者确诊个案,同事每次处理个案时,都是担心的,亦都不知道这一转会否就是确诊病人。”

他指有些同事甚至不敢回家,在救护站留宿,为了应对同事需求,管理层立即购置睡床,予同事分开居住。

消防及救护学院副院长(救护训练)梁国礼指出,救护员须面对很多突发情况,对体能要求较为严格。(欧嘉乐摄)

“同事在战场上打仗,要给予他们信心同鼓励”

梁国礼又指,消防和救护学院作为前线最强大后盾,疫情下一路经验累积,经过医务总监、卫生防护中心、医管局提供资讯,订立一套防控措施及防护装备指引,“同事在战场上打仗,要给予他们信心同鼓励”,相信只要小心处理每一转救援召唤,小心穿戴及卸除保护袍时,彻底做足消毒程序,便毋须过分担心。疫情下坚守岗位,梁国礼感激家人支持,他称上班前子女有鼓励及提醒小心,令他更不能悼以轻心。

常见生离死别 “伙伴团队”为同袍疏导情绪

救护员经常面对生离死别,消防处“伙伴团队”计划为经历大型意外的人员提供心理辅导,作为“伙伴团队”队长的梁国礼表示,解说会有助同事抒发感受和不安,今年4月秀茂坪宝达邨大火酿成一家六口四人丧生,当中包括2岁小童,“现场的同事不开心,纵使努力拯救都无法救回,虽然我们常见生离死别,但都会伤感。在分享会上哭,眼湿湿,有情绪反应是很正常,希望同事不要把负面情绪屈在心里。”

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