面世24载 八达通推手讲述前世今生 究竟“嘟”一声系点构思?
政府于今年初宣布推出电子消费券,八达通作为港人最常用的电子支付工具,获选协助政府派发消费券。其实,八达通自1997年9月1日推出起,已陪伴港人渡过四份一个世纪。虽然现时世界各地,包括邻近地区日本、台湾等地,亦流行以智能卡取代现金乘搭交通工具。不过香港作为全球第一个使用该系统的城市,究竟当年为何能领先其他国际城市一马当先跑出?港人耳熟能详的“嘟”一声,当时又如何构思而成呢?
由1995年开始,一直负责八达通计划至今的技术总监甘志深,忆述20多年前的种种情况,为《HK01》读者逐一娓娓道来。
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地铁公司于1992年已设想八达通支付系统
八达通公司在2002年正式易名前,前身为联俊达有限公司,由本港当时最主要的交通机构,包括未合并前的地铁及九广铁路、九巴、城巴、油麻地小轮(2001年转售股份予新巴及新渡轮),于上世纪90年代合资成立。从此以后,港人不需以通用储值票乘搭地铁,亦不必再准备散银乘搭巴士。
八达通技术总监甘志深指,当时八达通计划的发起人为地铁公司,为了改善储值车票系统的安全性,于1992年开始筹划,将新系统、技术、合约等方面的要求,甚至对未来扩展的方向,包括汽水机、门禁系统、零售应用等亦有所设想,全部浓缩至3本计划书内。换言之,后来为港人的生活习惯,带来翻天覆地变化的八达通,最初便由3本计划书孕育而成,可谓影响深远。
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“八达通点用㗎?好易啫,放响面,嘟一声,睇到箭咀就过得啦!”
相信港人对八达通的“嘟”声,早已非常熟悉,但当初是如何构思出来呢?原来该3本计划书中,已提及到提示音的频率要求,主要分为4种,即现在的成人、小童、长者、余额不足的提示音。甘志深指,程式员根据要求制成声音后,大家当时觉得非常合适,便无考虑其他音响,“一锤定音”并沿用至今。
其实在八达通推出前的通用储值票,插入地铁闸口是不会发出声响。甘志深进一步解释,八达通的“嘟”声有便市民辨认,当时1997年更推出一个教育广告,找来一名男童教导市民使用。而事实上时至今日,“嘟”声已成为八达通的代表声。“早期点解会用嘟呢个声?因为可以用文字表达出嚟,好简单话畀客人听,你听到嘟一声代表成功交易喇,呢个Message好容易带出。”
记者翻查当年的广告短片,该影片时长为30秒,内容讲述一名男童教导成年人使用八达通。“八达通点用㗎?好易啫,放响面,嘟一声,睇到箭咀就过得啦!记住唔好两张搭住用㖞,唔使除胶套㗎,连埋银包过都得!无论乜野情况都系扣一次钱啫。”
通用储值票安全性低 就如录音带仅得读写功能
问到80年代开始使用的通用储值票,与八达通于安全性上的分别。甘志深以录音带作比喻,由于通用储值票没有处理器及芯片,仅得读取功能,却不能互相认证。相反,八达通就如小型电脑能回应安全问题。“以前张卡做唔到,容易抄落另一张飞度。智能卡嘅话,你唔知我条安全锁匙,根本睇唔到入面装住咩嘢。”
刚推出3个月即卖出逾300万张
星移斗转,八达通由当年的科技新星,一跃成今日的龙头大佬,成为香港普及度最高的电子支付工具,面临新崛起的挑战。过去数年,内地流行的二维码电子支付进入本港,但传统商户或街市摊贩普遍使用现金,市民乘坐交通工具则习惯使用八达通,究竟当时八达通刚推出时,又是否遇到同样的困难呢?
甘志深忆述,通用储值票在90年代时,已约有七至八成港人使用。由于该储值票设有尾程优惠,即使余额不足以缴付车资,仍可免补差价,“去到最尾𠮶程剩返一豪子,都可以搭最长嘅车程。”
为了让港人改用八达通卡,八达通推出9折乘车优惠,以弥补通用储值票的尾程优惠。或因如此,在八达通在推出3个月后,即卖出逾300万张,令通用储值票于1999年退出历史舞台,成功取而代之。“当时大家觉得(八达通)好方便,唔使再插张飞入去再掹返张飞出黎,摆银包或掂一掂就攞返走。”
八达通2000年初踏足零售市场撞板
“买嘢几时都可以用Cash,但搭车搭地铁较为麻烦,如果你要买一张单程飞,或者用散纸入返钱箱入面,有时未必够足够散纸。所以我哋早期发展到零售嘅时候,的确遇到你头先所讲嘅问题。点克服啲人唔惯用现金呢样嘢?”
虽然在交通的业务上大获全胜,但八达通沿著其计划书的发展方向,于2000年取得金管局的许可证,将就如其英文名“Octopus(八爪鱼)”般伸向零售市场。虽然已攻占交通市场,但甘志深忆述当时市民不愿使用八达通于商舖付款,零售业务的上升幅度缓慢。
“我哋问客人明明个袋有八达通卡,商户亦收八达通,点解唔用呢? 当时亦有启发性答复畀我哋,因为我惊张卡啲钱用晒,到我返屋企搭巴士或去地铁站就唔够钱。”
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总结经验︰“如果去到三成人用𠮶时,就会飙升得好快”
因此八达通明白到,若渴望将业务扩展至零售用途,必须增加充值渠道。发展至今日,市民几乎在任何地点充值八达通,包括地铁站的客务中心、增值机、便利店、麦当劳等连锁餐厅等。甘志深亦表示,八达通已击败90代末的Mondex、Visa Cash等竞争对手,现时零售业务所带来生意额远超交通。
甘总结过去的经验指,“人嘅习惯唔系咁容易转变,用开Cash要有一啲时间去改变。有时少人用又未必好愿意用,但如果去到三成人用𠮶时,就会飙升得好快。因为见到多咗人用,佢自己信心大咗,唔会话惊阻慢咗后面带来麻烦。系我哋推行咗咁耐睇到嘅经验。”