《香港01》五周年｜执行总编辑戚本业：直视改革 开创转型出路
《香港01》从五年前成立开始，致力成为“倡议型媒体”，至今每日为港人带来海量的新闻和资讯。从事新闻工作20多年的执行总编辑戚本业，参与《香港01》的始创，五年来大胆做媒体转型的实验，他直言这五年是转型上半场，《香港01》跑得漂亮，新闻做到“快、准、多、独家”，更大胆直视改革，毫不吝惜倡议政策，他希望未来从“收视成功”转化为“收益成功”，为媒体转型开创出路，并不断强化内容，为港人带来更深入、完整的报道。
从事新闻工作20多年，五年前戚本业离开工作多年的报章，参与创立《香港01》，做媒体转型的实验，“我在报纸工作超过20年，旧媒体式微，但如何转型到适应香港的新媒体，大家都不知道，当时抱着这个心态去尝试。”
五年前《香港01》以“倡议型媒体”为目标创立，在香港新闻界引起不少讨论，“当时这个说法有人觉得很奇怪，‘改革’这些字眼很少用，但香港社会都遇到很多结构性问题，《香港01》不满意只做谏官御史，我们直率地倡议。”
五年后，社会中讲“改革”愈来愈多，戚本业直言过去《香港01》在土地、房屋、公务员系统等方面都倡议改革，今日引起社会讨论，证明“倡议型”的效能发挥得到。
短短五年，《香港01》已经成为全港浏览人数第一的媒体*。戚本业分享其中一个成功之处，就是《香港01》从一开始就注重社交媒体的渗透，开设不同类型的facebook专页，以及关键词搜寻，令稿件适应“SEO”（Search Engine Optimization，搜寻引擎最佳化），并重点推广应用程式《香港01》 App。
“我们紧贴香港本地实际需求，做好社交媒体、搜索引擎和App派送，这是从传统媒体转化成新媒体的关键。”戚本业说。
“我们的新闻‘快、准、多、独家’，才能建立忠实的读者群、用户群。”派送手段是《香港01》成功的其中一个要素，戚本业认为，作为媒体，最重要的还是看内容，“每个记者都希望有独家报道，就似球员不甘于做助攻，还希望有美丽的盘扭，追求内容独特的过程，快感比一般资讯内容高得多。”
走过五年，戚本业认为《香港01》这“上半场”做得颇为成功，已经解决“收视”问题，下一步是探索收益，为媒体转型开创出路，并不断强化内容，为港人带来更深入、完整的报道。
*来源： Comscore MMX Multi-Platform, 新闻/资讯-综合新闻类别，总观众人数（桌面电脑6+及流动装置15+），不重复访客496万，2020年11月数据，香港