疫下任保良局主席何超凤认筹款遇困难:卸任后会继续做义工

撰文: 袁澍
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保良局主席一职本就工作繁重,包括参与许多传统筹募活动例如卖旗、慈善步行及慈善盆菜宴等,然而疫情之下,所有事情变得不一样。何超鳯于去年接棒担任保良局董事会主席,一年过去卸任之时,她坦言过得并不容易,筹款也相较往年更有难度;由接任至今疫情都反复持续,很多恒常的服务、接触受众的方式都不能继续,惟有想办法灵活应变,采取不同方式关爱社会。
何超鳯受父亲何鸿燊热衷慈善耳濡目染影响,12年前加入保良局,她说时至今日觉得自己的眼界开阔了许多。即将卸任主席的何超凤说自己未来仍是保良局的一份子,“卸任之后都会返来做义工。”

何超凤为良局顾卞裘莉长者日间护理中心的老人制作软食。(袁澍摄)

何超凤于2020年接棒马清楠,担任保良局董事会主席,然而这一年过得挑战重重,她承认受疫情冲击,筹款也受到影响,许多传统筹募活动例如卖旗、慈善步行及慈善盆菜宴等都未能如往般实体进行,需要更倚赖线上平台进行,例如慈善步行改为线上形式举行,盆菜宴就改为外卖盆菜券等。

曾助社署照顾未年成紧密接触者

疫情反复,保良局诸多恒常的服务都无法进行,也让何超凤及保良局的员工们头痛。何超凤说,面对这些突如其来的情况,同事们的回应是灵活应变,利用科技手段,维持一定的服务,包括为院舍家属提供视像探访安排,去年年中流动中医诊所提供四个月的义诊服务等。而因为疫情特别推出的服务亦不少,包括因为疫情受社署委托、照顾因成人染疫而无人照顾的未成年紧密接触者,及利用社署及赛马会资助为基层提供短期、紧急的服务援助等等。

何超凤指,疫情下一年遇到了不少的挑战,许多恒常的活动无法进行,只能灵活应变。(袁澍摄)

疫下一年筹善款困难 灵活应对助基层

疫情中令她最牵挂的,是基层家庭。何超凤指,希望社会大众不要忘记,他们才是最有急切需要的一群。而保良局方面亦推出“关爱无限 ‧ 共跨疫境”扶弱计划,及为低收入、失业及基层儿童提供食物包、热餐、营养包及御寒衣物,至今筹得的善款已可惠及超过10万人次。另外,保良局何鸿燊博士纪念基金—学生支援计划也为不少基层的学生提供了上网设备。

即将卸任主席,何超凤说自己不会不舍,因为永远觉得自己是保良局的一份子,之后也会回来做义工帮助他人。(袁澍摄)

探访独居老人感慨多 卸任无不舍:会回来做义工

父亲何鸿燊本就热衷慈善,何超凤说受家人耳濡目染也希望能多做善事帮到有需要的人。回顾12年前她进入保良局,她说当时对保良局的理解相当平面,如今回首,何超凤觉得自己眼界大开。同时担任主席的这一年里,她亦多次探访独居老人,令她印象深刻的是,曾有位老人像招呼家中晚辈一样,让她取读自己的书籍,岂料她在书中发现许多道理与家中长辈的教诲十分类似,令她相当感慨。

卸任在即,问及是否对保良局有不舍,何超凤说觉得自已永远都是保良局的成员之一,未来还是会回来做义工帮助他人。