物理治疗师流失率去年创新高　成专职医疗部门之冠

公院物理治疗师流失率去年创新高，成为专职医疗部门之冠。物理治疗起动发言人列明慧指，物理治疗人手“负增长”，情况令人忧虑。列指，2017-18年度物理治疗师的流失率高达7.6%，远高于新增人手的3%。
有任职于医管局的资深物理治疗师直言，高峰期间一日需处理60名病人，并在同一时段处理新症、旧症，无奈道：“边有10对眼睇晒全场？要做实做到，但唔应该比呢种服务病人。”

物理治疗起动发言人列明慧指，2017-18年度物理治疗师的流失率高达7.6%，远高于新增人手的3%。另外，根据2017-18年数据，医管局有51名拥有少于10年年资的物理治疗师离职，较2015-16年的27人增加89%，年青物理治疗师的流失数量较以往增。

她又指，现时医管局内部以每年每名物理治疗师处理4800人的治疗，作招聘指标，较十年前约为每年3500人，大幅增加了37%。她提到，同业为病人利益，牺牲用膳及上厕时间，工作仍应接不暇。

促医管局正视人手不足问题

有任职于医管局的资深物理治疗师直言，按正常水平而言，上半日、下半日应只各处理18个病人，惟现时高峰期间一日需处理60名病人。他坦言，在一时段需同时处理10名病人，当中有新症、旧症，除了帮新症进行检查，同时需为病人进行复康运动、纪录病人进展。他形容只能以“巡场”方式处理，亦需加班至7时、8时才能完成所有工作，无奈道：“边有10对眼睇晒全场？要做实做到，但唔应该比呢种服务病人。”

香港物理治疗师协会会长陈黄怡曾任联合医院物理治疗部门经理，于12年离职。陈指，同事为求达标，只能“跑数”般看症，将面见病人时间减短、覆诊次数减少，自身十分灰心，“跑数唔系目标，好多物理治疗师想帮病人，但满足唔到佢哋。”她指，这样并不理想，“你接触个新症起码要30分钟啦，又要解释、教育家人、进行复康治疗等等。”

团体要求，政府及医管局应正视人手不足和工作压力爆煲的问题，以免影响病人康复，或因复发而回流门诊、重复入院。团体又建议，医管局应推动公私营协作计划，将现行门诊的半紧急及慢性个案病人纳入计划，以让医管局可集中资源处理紧急个案。