罗致光再谈200亿购物业：非新事物　提供稳妥福利服务要寸土必争

自《财政预算案》提出建议以200亿元购置60物业以提供社福服务后，社会议论不断，劳福局局长罗致光在其网志再谈事件，他指自上任已经不断强调，会继续采取“千方百计、寸土必争”的策略和措施，物色合适的用地或处所，以提供各类福利服务所需的设施，而政府购置物业不是新事物，包括他作为立法会议员时，设在中环花园道万国宝通广场（现称花园道三号）的办公室亦是立法会买入的物业。
他指，由于租约有一定的不稳定性，不利于提供稳定服务予服务使用者，而透过改建、重建、兴建或购置则较为稳妥。

罗致光指，社福服务机构苦无设施和觅地艰难是不争的事实，因此要采取“千方百计、寸土必争、多管齐下”的措施物色合适的用地或处所，以提供各类福利服务所需的设施。

而政府购置物业不是新事物，在1995至1998年间，社署曾购买63个物业作福利服务用途，现时社署总部位处的湾仔胡忠大厦，主要部分都是早年由政府买入的。罗致光指，他当年作为立法会议员，设在中环花园道万国宝通广场（现称花园道三号）的议员办公室，也是政府为立法会买入的物业。

他指，已经常表示政府没有魔术棒即时变出所需福利设施，因此在刚宣布下年度的《财政预算案》，希望以3年为期，从市场购置合适的物业，设立超过130项有逼切需要的社福设施，包括长者邻舍中心、长者地区中心、日间幼儿中心、到校学前康复服务办公室、家长／亲属资源中心、日间社区康复中心、共享亲职支援中心等等。

事实上，设置服务单位现已有不少长、中、短期策略，包括位于观塘刚落成的安泰邨福利设施大楼，将设置多项长者及康复服务设施；正在重建的观塘前启能庇护工场及宿舍，以及屯门旧小榄医院，将成为综合康复服务大楼；惟项目一般要8年至11年才完成。

于2019年2月售出的大埔用地亦会兴建一间预计可提供约100个宿位的安老院舍。运用私人巿场的灵活性及效率，这些设施由计划至启用可望于6至8年间完成。

而当面对不少急需的福利服务单位，由于未有永久的处所，会租用私人物业，但由于租约有一定的不稳定性，不利于提供稳定服务予服务使用者，而透过改建、重建、兴建或购置则较为稳妥。