明串钟天祥?节流毋须裁员 庄伟忠:CEO人工最高炒我就得

撰文: 李慧妍
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一田百货行政总裁庄伟忠上月在Facebook宣布,将于下月5日正式离任。临别依依,他今日举办问答大会与传媒回望过去在一田时光,当被问到《明报》以人工高为由炒执行总编辑姜国元一事,他直言此做法难令人信服,只反映管理层处理手法差劲。
至于生意差是否等同要裁员节流?庄伟忠直言,他任职一田期间从未发生裁员事件,“公司要悭钱有很多方法,没有办法才会裁员,但身为CEO人工最高,炒我就可以,毋须炒其他人。”

回应《明报》裁员事件,庄伟忠直言:“公司要悭钱有很多方法,最后没有办法才会裁员,但身为CEO人工最高,炒我就可以,毋须炒其他人。”(陈焯𪸩摄)

5月5日正式离任的一田百货行政总裁庄伟忠,今日(4月28日)与传媒分享任职八年半来的点滴,其间被问到《明报》“炒姜”事件。庄直言未看过姜国元(笔名“安裕”)的文章,但认为一间机构要节流,应该有办法胜过解雇员工。公司以人工高为由炒人,难令人信服,“会这样说显示他是乱说,处理差劲”。

员工是公司命脉需善待

庄伟忠说,自己在位期间一田从未裁员,“公司要悭钱有很多方法,最后没有办法才会裁员,但身为CEO人工最高,炒我就可以,毋须炒其他人。”他举例指,早前和一田同事已预计2016年的市道仍然较差,率先调整公司清洁、保安及电脑部开支,共节省200万元,“人是公司的命脉,公司只有善待员工,才是对投资最佳的保证。”对于《明报》专栏接连“开天窗”,他则寄语《明报》员工须想清楚,是否相信投诉可以改变现况。

不少记者都把握最后机会“亲亲”庄伟忠。(陈焯辉摄)

急办熊本震灾活动 筹得80万元

庄伟忠又回想与同事到访日本熊本县时遇上地震,仍犹有余悸。他称,当天首度遇上地震时,他们在返回酒店的路上,看见路旁灯柱不断摇晃、建筑物倾斜,情景恐怖。庄伟忠返港后,随即与同事落手筹办熊本县震灾筹款活动,希望为当地救援及重建出力;截止昨日(4月27日)下午6点,公司已筹集80万元,将于下周汇款至熊本县。

不舍一田“战友” 退休后或拍广告

被问到离开一田最遗憾事,庄伟忠直言是遗下一班好同事;当年与同事亲手将表现“麻麻”的一田,“用九牛二虎之力”一起挨,才有今天的成功。他又透露退休后,会接拍广告、出书及进行演讲,“我自认做生意不错,都想过退休后做顾问。”

被称为“良心CEO”的庄伟忠,自2007年掌舵一田百货后,公司生意额上升数倍;今年3月一田百货的销售总额同比逆市上升5.4%,其中以超级市场的增长最为明显,但庄伟忠坦言看淡全港首季零售业情况,预料五一黄金周的生意不理想。

即将离任的庄伟忠,获同事送赠有其肖像的蛋糕。(陈焯辉摄)