杨何蓓茵：员工有忠诚于服务机构的心态　才能创造最大价值

公务员事务局局长杨何蓓茵昨日（26日）出席香港童军总会举行的“第四十次童军领袖聚餐 - 嘉宾之夜”，表示人事管理是任何机构里不能被忽略的工作，也是机构领袖最重要的责任之一。好的领袖把人力资源用得最好，强化团队的团结性，朝着共同目标进发，这对于建立良好机构文化，并为机构的长远稳定发展，打下坚实的基础。

她表示，好的领袖有一定的使命感，必须抓紧的是心态和机构文化的培养，因为心态和机构文化是根本，员工有忠诚于所服务机构的心态，拥抱机构的文化，才会为机构创造最大的价值。

杨何蓓茵：意识、意志和能力对领袖而言不可或缺

香港童军总会昨日（26日）晚上，举行“第四十次童军领袖聚餐 - 嘉宾之夜”，杨何蓓茵说，领袖需要把人力资源运用得最好，关键是把合适的人放在合适的位置，这样往往已有事半功倍的功效。

她表示若要成为一位好领袖，人事管理的意识、意志和能力是必不可少的，当中能力所讲求的是智商（以智慧拿捏管理的分寸）、情商（处理个别团队成员时要理解和处理对方及自己的情绪）和勇气（作出艰难的决定），三者同时兼备。

公务员学院设计有系统的培训

杨何蓓茵指，公务员学院为各级公务员设计了有系统的培训，在技能知识培训的同时，也着重建构爱国爱港、以民为本的心态和文化。政府从中层开始，有重点领导培训课程供部门识别为有领导潜质的公务员参加。

她表示，港府通过在香港、内地和外地的院校课程、公务员学院安排的培训和政府内外的交流和暂驻计划，培养有潜质人员的大局观和宏观视野、洞察力和分析能力，创新思维和团队协作精神。