创办婴幼儿教育机构12年　负债1亿无家可归　女创业家：不会跑路

3月17日晚间，一篇自述文章在内地爆红，作者王荣辉是婴幼儿托管服务品牌“纽诺教育”品牌创办人，该公司曾是内地最大的托育直营连锁品牌，估值达5亿（人民币，下同）。但受疫情影响，公司无力支撑只能关门，她变卖房产仍旧无力退费。

她在文章中提到自己“是一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。”但王荣辉坚称自己不会跑路，不会躲避。“只要我活著，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。”但她也坦言无法承诺退费日期。该文章在内地引发热议，有内地网民认为疫情之下创业艰难，但也有网民抨击她是在贩卖同情，欠债还钱是天经地义的事情。

日前，王荣辉在其微信公众号发表一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章，她提到，自己经营的婴幼儿托管品牌因疫情袭来倒闭无法退费被人唾骂是骗子公司前，自己也有过人生的高光时刻，“而且，仿佛就在昨天”。

王荣辉在文中详述，自己2009年开始创业，前后卖了三套房，2019年将婴幼儿托管服务品牌“纽诺教育”成为内地最大托育直营连锁品牌，珠三角展店达到近40家，估值达5个多亿，“我的公司经营得非常顺畅，成本控制得相当好，团队凝聚力一流，客户口碑更是超级好，满园率达到95%，从来不愁生源，全靠家长推荐”。但是，2020年新冠疫情之下，王荣辉几十家直营的保育园关园停课了6个月，退费超过3,000万，同时还有物业租金2,000多万，老师工资社保2,000多万。

王荣辉提到，公司再大，也经受不起疫情的反复冲击，“很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流。为了保证公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，我不仅把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。”

她表示，自己这么做是因为“以为疫情就跟当年非典SARS一样，抗一抗，就过去了。”但王荣辉没想到疫情反复，一次又一次关园停课。“我就像一次次被悬挂在梁上，一次次被疫情吊打，可我却死不屈服。我不停地筹集资金往园区填坑，以各种形式找银行贷款。到最后，我不得不卖掉我自住的房子，继续投入。我就像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一搏。”最终她连自己所居住的一套房子也卖掉了，负债一亿元无家可归。

王荣辉提到，园区因无法及时支付租金，遭到业主暴力锁门、停水停电。二房东则为霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把她的园区铲平。

屋漏偏逢连夜雨，园区地产商见王荣辉园区经营不错，违约强行收回办托育，更要她自行处理退费。而由于王荣辉工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，“离职的离职，投诉的投诉”。投资机构也起诉她，得不到退费的家长也开始唾骂上门敲锣，拉横幅围堵，上门胁迫退款。

王荣辉提到，自己反思“如果疫情一开始，我就及时止损，收缩运营，停止投入，直接关店歇业，会不会得到更好的结果呢？”可是，谁又愿意承认这是天灾？我只能承认这是我的失败。她表示自己会努力还款，不会跑路，“只要我活著，就会承担起一切该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。”但王荣辉也坦言，她无法给出具体能还款的时间。

该篇文章在内地引发广大讨论，有许多网民支持她认为“疫情下，所有人都不容易”、“至少她没有跑路，承诺赔偿”但亦有许多网民批评，认为“欠债还钱天经地义”、“贩卖同情，疫情下决策失误该承担责任”。