01体论｜球场变花市点燃争议 从邻国防疫计划 看香港体坛的绝望
政府昨日宣布复办花市，令停工多时的本地体育业界怒气冲天，“球场用嚟卖花都唔畀踢波”之言，一时间遍布社交网络。
球场及其他体育设施，如何才能重开？指标是什么？政府从无提及，业界怨气达到临界点，是因为看不到希望。邻近的日本与新加坡抗疫的同时，政策中仍可反映有考量体育行业、以至市民本身运动需求，同时映照着香港体育从业员的无奈。
目前香港体育业界的情况有多坏？
球场关闭，本地职业足球联赛自去年11月停赛，至今已两个月。职业球队即使尚有发薪金，也要担心比赛状态，上季出现的散班和退赛潮，未知会否祸延今季，更遑论手停口停的足球学校和青训教练。
放眼整个体育业界，榄球总会失去国际七人榄球赛等主要收入来源，去年大幅裁员、男子十五人港榄要在今年6月约满后，转为半全职。壁球、网球、游泳等多个项目也因场地关闭，教练停工，相关总会多次去信政府要求开场。更不说一年内做不到几个月生意的拳馆、健身中心、瑜珈和舞蹈工作室等，没收入，白交租金，相关组织半年内多次召开记招，由业者诉说苦况，却如石沉大海。
去年10月疫情稍缓，港超联在停摆5个月后获政府批准复赛，订明许多规则。当时政府对此颇为积极，加上足总及时应对、球队职球员也配合措施，“半隔离泡泡”下进行的复赛算是相当成功，外界反应也正面。
然而，今赛季自11月底暂停以来，疫情反复，个多月以来也未有太多音讯。有指政府现时要待每日源头不明案例降至个位数，才考虑让港超球队复操，却从未公开明确指标。职球员无目标地等待，有怨气也合理。理文主教练陈晓明在政府宣布复办花市前，已在个人专页撰文，希望正视本地足球从业员的需要，获得不少回响。可是，复办花市消息一出，犹如对球坛投下震撼弹，立时怨气冲天。
【港超隔离纪录】2020年港超联在“半隔离泡泡”下复赛，球员是这样生活的：
抗疫欠明确指标 业界看不到希望
归根究底，怨气是来自看不到希望；看不到希望，是因为政府的抗疫计划欠缺指标，到底怎样才会放宽措拖、业界怎样才可有限度运作？食物及卫生局局长陈肇始早前说“之前都是个位数感染才放宽”，为何是“之前”而不是“按指标”？难道疫情爆发已近一年，政府也没有制订过任何指标、对应不同程度的防疫方案吗？
必需强调的是，政府本身绝非完全无视香港体育发展，遭忽视的，是精英项目以外的体育产业。政府多年来拨出大笔资金予香港体育学院，根据体院早前发表的2019/20年报，精英培训系统为运动员提供的支援总额，达到5.79亿港元。
体院2019/20年报主要数据：
即使疫情令经济萧条，但因为拨款早已批出，体院运动员尚可加薪（直接资助）、院舍亦获拨款扩建，体院本身也因为自成一阁的院舍和训练设施，令他们在疫情下仍可按需要举办封闭式训练营，让精英运动员保持状态。
资源稳定 限制合理 造就精英运动员好成绩
近日的泰国羽毛球公开赛，港队多名代表即使近一年无比赛，都交出上佳表现，伍家朗更在首站夺得亚军、李卓耀在第二站高歌猛进，证明只要订立合理的条件和限制，再加上稳定的资源和合适环境，让香港运动员做好自己的工作，他们不会辜负大家的期望。在香港的我们看直播。见证好成绩，亦感鼓舞。为社会带来正能量，正是体育产业存在的其中一种价值。
精英以外的体育从业员 该如何自处？
不过，要外出比赛、代表香港的，又岂止体院精英运动员。在全世界受病毒困扰之时，作为最受欢迎运动项目的足球，没有就此停步。亚洲足协正计划3月重启世界杯外围赛（虽然再延期的可能性很高），稍后，香港球会也要出战亚洲球会赛，包括备受注目的亚洲联赛冠军杯。
尽管有“半私家场”香港足球总会足球训练中心、杰志也有独立训练场，但球队目前连操练都没法子进行。港队和球会稍后倘要出战国际赛，想争成绩也是有心无力。这里还未谈及对青少年球员的影响，在成长的黄金期无波可踢，未来出现断层是必然，放诸其他运动项目也一样。
比起一两次金钱援助 更需要全盘支援计划
此刻忧心竞技层面，或许是奢侈，毕竟目前香港体育产业面对的是从业员生计问题。“抗疫基金”倘真的能及时发放，当然比没有好。但问题是比起一两次直接金钱援助，体育业界更需要一个全盘的支援计划——花钱要用得其所。从日本体育厅的“体育关系者支援套餐”，可见当地政府从体育行业在疫情期间的困境、到疫情纾缓后如何振兴行业，都有周全考虑。
简介日本疫情下对体育的支援政策（按图放大）：
除了运动产业，当地本身也强调运动对于民众健康的重要，大力推行在疫情期间，更需多做运动去提升免疫力，“以免因缺乏运动造成二次伤害”，并向学生、老人等不同阶层人士，发放相应的合适运动参考材料。整个“体育关系者支援套餐”的最终目标，是令社会重新认识体育的价值、全国人民在安全环境下享受体育运动。
此刻日本疫情相当严峻、奥运取消传闻不绝，但至少当地政府有考虑到体育产业的存亡、也有尽力提供缓助，亦明确地定出最终目标，足见对体育行业的重视。这种重视并非一时三刻，而是长期对体育的重视。反观香港，防疫同时没考虑体育行业，则是一种长久以来的忽视。
回归场地重开的争议，许多人归咎香港体育行业不像英超和NBA般具经济价值，所以政府迟迟不重开体育场所。当然，以港超联与影响力遍及全球的英超比较，完全不现实，我们不妨看看规模与港超联相约的新加坡联赛，早前又是如何在疫情中运作。
新加坡联赛与香港相约 政府策略大不同
新加坡对疫情控制得甚佳，目前每日本地确诊数寥寥。当地自疫情爆发以来推行“断路器”模式（Circut Breaker，简称CB），明确分为3个阶段，不同阶段会相应地收紧或放宽措施，包括限制堂食、非必要行业营业等。目前新加坡已完成CB，并早于去年6月已策划及公布疫情纾缓后的“后半封锁期”，同样分为3个阶段。目前新加坡已处于“后半封锁期”最后一个阶段“安全国家（Safe Nation）”，民众大致回复正常生活。
新加坡联赛去年的情况与港超联相约，由3月底开始停赛，10月迎来“后半封锁期”的第二阶段后，终以闭门形式复赛，赛事在指定场地举行，职球员及球证每两周作一次检测，在最后一轮争标战，已容许200名球迷入场，球迷入场前必需先作快速检测，费用全免。新加坡足总亦针对职业、业余及草根足球等不同范畴，制定明确及公开的训练及比赛指引“Safe Return to Football”，供民众阅览。
新加坡与香港联赛的复赛方式，撇除毋须进入隔离泡泡，其实分别不大，最大分野在于政府一早明确定出及公开全盘防疫计划。民众包括体育业界获得清晰指引，知道哪一阶段可重启工作，而不是在黑暗中无了期等待，自然更乐意配合防疫工作。
防疫优先，此时此刻绝对正确，但在体育、美容等多个行业生死存亡之际，是否也需要寻求一个平衡点？办公室工作尚可在跟随防疫守则下继续运作，体育场所作为从业员的办公室，又能否让他们有限度工作？
“支援”绝非一、两次金钱援助，摆出“我做咗嘢”的姿态就了事，是需要真正聆听、了解行业所需，从而制订方向、目标和相应措拖，只有单方面自以为从上而下的施政，不去理解行业的声音，最终受害的，是香港的未来。