施政报告︱港被指落后星洲　基金经理：两地要合作　不应阿Q精神

疫情下本港维持严谨的防疫措施，不少过去在港举行的国际会议都转移至新加坡，与营商有关的国际排名亦被赶过，大有“纽伦坡”取代“纽伦港”之势。行政长官李家超于任内首份《施政报告》，推出多项“抢人才、抢企业”的措施，冀扭转局势。

是否有成效，仍是未知数，但香港目前的要面对的问题，却“有数得计”。有本地基金经理于《施政报告》发表前接受《香港01》访问，点出香港金融业“落后”于人的原因，明言政府不要再“阿Q精神”，应重新审视香港金融业的发展。

《施政报告》推多项措施　冀增竞争力

近日社会出现一种香港落后于新加坡的论点，全因经历反修例风波及新冠疫情后，新加坡在不同机构的排名均超越香港，有舆论认为这或象征“纽伦坡”取代“纽伦港”。

行政长官李家超发表任内首份《施政报告》，一口气推出多项措施，如成立“香港投资管理有限公司”，进一步用好财政储备以促进产业和经济发展；设立“引进重点企业办公室”、“共同投资基金”等，提升融资平台国际化、强化离岸人民币业务中心优势及加强互联互通等。

政府亦成立“人才服务窗口”，由政务司司长领导，首推“高端人才通行证计划”，及多项措施优化现存专才计划；专才居港7年，成为香港永久性居民后，可就其已购入并仍然持有的首个住宅物业申请退还已缴付的买家印花税及新住宅印花税，以增加他们居港诱因。

一系列“抢企业、抢人才”的措施又是否有成效，仍是未知数，但无可否认，新加坡全面“开关”后，连接举行多场盛事，如一级方程式（F1）新加坡大奖赛，入场人次达30.2万人，创下该站历来最高观众纪录；今年本港至少10个国际展览及大型活动移师外地，当中更有5个转战新加坡。

形势比人弱，李家超在《施政报告》开首，就重提香港的优势，在“一国两制”下机遇处处，是国际金融、贸易、航运中心，亦是全球最大离岸人民币业务中心等；财政司司长陈茂波日前就于其“司长随笔”中，指香港“毋须妄自菲薄，也不用回避不足”，罗列出一系列的数据，指香港金融服务市场，包括股市、离岸人民币结算业务、债券及资产及财富管理市场等，新加坡比较都有显著规模优势。

陈惠仁：不要“阿Q精神”

从数据去看，香港的确“赢紧几条街”，但不进则退，最近到新加坡工作，受访时身在伦敦的大正资本创办人兼投资总监陈惠仁接受《香港01》访问时就形容这种“港、星”比较好无谓，“（外国人觉得香港）无知，以前就‘can do spirit’，香港人系百变、食脑嘅，而家就‘阿Q精神’，自我感觉好。”

他解释，香港本身有自己的竞争力，位处在亚洲北部，连接中国与西方市场；新加坡则在东南亚方面亦有其竞争力，两个地方理应互相配合，“好似金融双子塔咁样，香港至会有利同有益......我哋呢啲生意人或者基金经理，去到去到新加坡，你觉得我受唔受欢迎？郁啲就好似起晒钢，喺度斗咩？应该系谂下点同一齐做大个饼，然后喺入边揾钱。”

新加坡执行力强　更注重当地企业发展

陈惠仁直言本港股市、融资方面较新加坡强，但资产管理、资产托管等方面，有被新加坡盖过之势。政府亦意识问题所在，提出强化资产和风险管理，将提交条例草案，为合资格家族办公室提供税务宽免，目标是在2025年年底前推动不少于200间家族办公室在港设立或扩展业务。

不过港府的执行力，却是陈惠仁所担忧的地方。他举例，过去香港推出的开放式基金型公司结构（OFC架构），与新加坡的引入可变资本公司（VCC架构）是十分类近的政策，但两地政府在推行政策及执行上却有分别。

他指出，新加坡政府与商界有良好对接及联系，在推行政策、集资等方面，都比香港完善及灵活，亦十分注重当地基金经理的发展，而非香港一样，“（香港）做大个饼畀晒外资，新加坡系做大畀本地企业，所以好多（新加坡）本地基金经理都觉得好有前景。” 再者，两地监管水平高，但新加坡成本比香港低，他听闻当地基金资产规划仅500万美元至1,000万美元，仍然能够生存；相反香港若果没有5,000万美元以上的水平则难以支撑。

港太过依赖内地　“食肥咗，冇晒竞争力”

执行力差，陈惠仁认为与过去“钱太易揾”有关，本港资产管理资金池较比新加坡好，但过份依赖内地资金，如旅游业一样，一旦失去内地客，“咁就冇咗5000万旅客，太过依赖（内地资金）， 好似食肥咗自己咁，冇晒竞争力。”

政府要全面检讨发展方向

因此他认为，大家是时候醒觉，全面检讨及审视香港金融业的发展，特首明言要“抢企业、抢人才”，他反问，究竟是要抢边类类型的人才。如餐饮业，香港已经有不少中、韩及日式餐厅，“唔通仲去抢呢啲？自己人打自己人？”他强调，政府首要认清自己的方向，有策略地推出措施，“如果想做多啲意大利菜，咪咪揾多啲意大利（厨师）啰，所以（抢企业、抢人才）要有计划。”