【好老细】思绪清晰、懂感谢下属 10大指标判断上司管治能力高低
上司的好坏对下属的日常工作及长远成长有很大影响,特别对职场新人来说,心理不够强大者更可能学坏手势“误入歧途”。
学习分辨好坏上司的指标,选择权在你手中,别成为被动的一个。
好上司除了能帮助大家在职场上有好的发展,给机会你发挥外,还可以间接令员工培养出不同的能力,如自信、务实、谦虚及淡定的力量,在日后处理工作上能够更成熟及得心应手。
台湾机构与美国求职招聘网站格莱特公司,做了一次关于人们心目中的好上司与坏上司指标的调查,发现好上司会有以下提到的10项共通点,而坏上司亦同样有10项指标,快点以这些指标暗暗为自己的上司作评分,若衡量过后,发觉自己实在承受不来,看不到未来的发展路向,那就是时候想想换调上司,找一份适合自己的工作。
好上司的10个指标,按图了解:
坏上司的10个指标,按图了解:
上司好坏 下属成长大不同
有好上司的带领下,员工在以下6个范畴的能力上都会比较优秀:
1. 自信
自信的力量都是成功的基础。坏上司经常摧残下属的自信,比如在下属犯错时当众羞辱,从来不鼓励手下总结经验,从头再来。好上司则会在赞赏和教导的过程中,让员工建立自信,让员工对自己有信心,放担去做出更多决策和新的尝试。
2. 微笑
人与人之间的关系就是一面镜子,你对别人微笑,别人也会回你一个善意和灿烂的笑容。好上司深知这一点,他们擅长运用眼神和表情的交流,这正是值得我们学习的地方。
3. 实务
凡是坐上高位的人,多数都具有实务经验。它是本领和想法的体现,是自信的展现,也是理想的构筑过程。没有实务经验,你什么都无法完成,任何完美的想法都只能停留在纸上。
4. 诚信
在管理过程中,好上司言出必行,信守承诺。比如在奖惩机制的运用上,他们赏罚分明,从不违反规定,也从不口是心非、言行不一,这就是诚信的品质。
5. 谦虚
一个高明的管理者,同时也是一个谦虚的学习者。好上司之所以能够长期保持优秀,就是因为他们不断地充电学习,表现自己的谦虚。面对下属好的建议,他们也能针对情况吸收,并提拔下属到适合发挥长处的位置上。
6.淡定
赢的时候不欣喜若狂、得意忘形,输的时候不自暴自弃,而是心态平和。不管输赢,总能保持一颗平常心,按部就班地继续自己的计划。
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